江苏省十四届人大五次会议现场，堆沟港镇平桥村党总支书记马敏粉的汇报引发关注。这个曾负债累累的苏北村庄——如今依托数字化营销渠道——将杏鲍菇酱菜、优质大米等特色农产品卖向全国，年销售额突破5000万元大关。 困境中的转型契机始于2020年。当时刚接任村支书的马敏粉面临集体账户赤字、产业空心化等严峻挑战。经走访调研发现，虽拥有特色农产品资源，但传统销售模式导致优质产品"藏在深闺"。曾在食品行业完成数字化转型的创业经历，让她敏锐捕捉到电商赋能农业的潜力。 分析表明，平桥村的突破关键在于三重创新：一是构建"党支部+合作社"组织体系，将23名党员编入生产、物流、营销专班；二是打造"书记直播间"IP，通过领导干部站台提升产品公信力；三是建立"农户—合作社—电商平台"直连机制，使农产品溢价空间提升40%。连云港市农业农村局数据显示，该模式带动全村人均年收入增长达6800元。 这种探索具有深层次的示范价值。中国人民大学农业与农村发展学院专家指出，平桥村实践验证了"数字技术下沉"与"组织能力重构"的乘数效应。特别是在解决小农户对接大市场难题上，"党建统领的电商生态"比单纯补贴更可持续。目前该模式已在灌南县推广至17个行政村，预计2024年带动县域农产品电商交易规模突破3亿元。
马敏粉的故事表明，乡村振兴需要实际行动。新时代的乡村既需要有能力、敢担当的带头人，也需要创新思维和科学方法。当党建与电商结合——传统农业与数字经济融合——乡村就能展现新活力。在"十五五"开局之际，平桥村的实践不仅为共同富裕提供了可行路径，也为基层干部树立了榜样。