在"东数西算"国家战略推进的背景下，贵州省作为全国一体化算力网络国家枢纽节点，拥有充沛的算力资源。但人工智能技术在实际应用中仍面临人才短缺、场景落地难、资源分散等问题。如何将技术优势转化为生产力，成为当地数字化转型的关键。 2025年初，中组部第25批赴黔博士服务团成员陆嘉达赴贵阳挂职，担任贵州大数据集团云计算事业部副总经理。通过调研30余家政企单位，他发现各部门对AI技术需求迫切，但普遍存在"不会用、用不好"的困境。针对这个问题，陆嘉达提出"轻量级意图识别小模型+高性能生成大模型"混合架构，用三个月研发出全国首个实现"问、导、办、查、评"全流程闭环的"贵人智办"政务AI助手。该系统通过构建200余万条结构化事项库和通俗化语义映射，使群众平均申报时间缩短60%，累计服务超百万次，成为贵州省首个通过中央网信办备案的政务大模型项目。 在推进技术落地的过程中，资源整合问题逐渐显现。陆嘉达发现各地重复建模导致算力浪费严重，开发效率低下。他主导设计"算力底座+数据治理+模型工厂+智能体开发"四位一体平台架构，两周内完成主流开源大模型适配，建成全省首个AI大模型公共服务平台。该平台可将开发周期压缩50%，已服务40余家省级单位，其政策解读功能被复用于12345热线智能分办等新场景，实现了"一地建设、全省复用"。 人才短板是制约发展的深层因素。陆嘉达坚持"技术引进与本土培育并重"，通过编制省级人工智能发展规划、组织技术培训上千人次，培养出27名平均年龄30岁的本土AI骨干。这支团队已承担多项重大专项研发，形成"平台筑基、场景驱动、生态协同"的可持续发展模式。贵州大数据集团技术架构师何奭评价："陆博士带来的不仅是技术突破，更重塑了我们对AI赋能产业的理解。" 当前，贵州省正依托"东数西算"工程加速构建数字经济新生态。专家指出，陆嘉达团队的实践具有示范意义：验证了"政产学研用"协同创新模式的有效性，为西部省份破解"有算力缺智力"困境提供了可复制经验。随着《贵州省"十五五"人工智能发展规划》即将出台，这种以场景应用倒逼技术革新、以平台建设降低使用门槛的发展路径，或将成为区域数字化转型的重要参考。
陆嘉达的挂职经历深刻诠释了人才流动对区域发展的重要意义。他不仅带来了先进的技术理念和创新的解决方案，更重要的是建立了可持续的发展机制和本土化的人才队伍。在"东数西算"国家战略纵深推进的当下，这种"输血"与"造血"相结合的模式，为贵州人工智能产业的长远发展奠定了基础。正如他所言，"AI技术会迭代，但传播的理念、带来的变革，将在这片土壤生根"。这种理念的传承和实践深化，必将为贵州数字经济的高质量发展注入创新动力。