问题——稳增长压力下如何以项目稳住投资基本盘 投资是拉动经济增长的重要动力，也是稳就业、稳预期的重要支撑；进入二季度，受外部环境变化和疫情多点散发等因素影响，部分地区项目建设和投资进度承压。如何不搞“大水漫灌”的前提下扩大有效投资、提高资金使用效率，并以项目建设带动产业升级，成为各地稳增长的现实考题。安徽以投资“赛马”机制为抓手，着力在“比进度、比质量、比贡献”中形成持续的项目推进动力。 原因——用制度化考核把“拼项目”导向落到实处 此次名单发布不是简单排名，而是依据《安徽省有效投资攻坚行动方案（2022）》和《安徽省投资“赛马”激励机制（试行）》等要求，围绕扩大有效投资、推进重点项目两条主线，对项目开工、建设进度、投资完成、要素保障、服务效能等指标进行综合评估。其核心在于：用清晰赛道和量化指标压实各地抓项目责任，把资源要素配置与项目绩效挂钩，统筹短期进度与长期质量，减少“重签约轻落地”“重规模轻效益”等倾向。 影响——先进地区示范带动，政策支持向实绩倾斜 通报显示，合肥、滁州、安庆、六安、马鞍山等5市，以及长丰县、濉溪县、蒙城县、萧县、五河县、界首市、淮南市田家庵区、天长市、舒城县、和县、芜湖市湾沚区、广德市、铜陵市郊区、石台县、桐城市、黟县等16个县（市、区）入选。名单覆盖皖中、皖北、皖南等区域，既有工业基础较强的市县，也有加快补齐短板的地区，说明了以项目和实绩为导向的评价取向。 从实践看，上榜地区“跑在前”，与一批可复制、可推广的做法有关：一是通过流程再造加快开工，一些地方探索“拿地即开工”等审批模式，尽量压缩项目从签约到动工的周期；二是用进度管理稳住投资强度，通过“红黄牌”等预警督办机制及时纠偏、压实责任，形成“以周保月、以月保季”的推进节奏；三是强化要素保障，把土地、能耗、资金等关键要素细化到项目清单，突出“要素跟着项目走、资源向优者倾斜”；四是完善服务机制，推行“项目管家”、专班推进等方式，围绕融资、用工、报批等问题快速响应，降低企业制度性交易成本。 对策——“真金白银”兑现激励，形成省市县联动合力 按照通报要求，省有关单位将依规落实激励举措，在财政奖补、用地指标奖励、专项资金倾斜等对入选地区给予支持，推动政策支持与项目成效形成正向联动。同时，鼓励各地完善配套政策，形成省、市、县三级联动的激励体系：省级侧重规则制定与资源统筹，市县侧重项目落地与服务保障，通过“激励—投入—产出—再激励”的闭环机制，提高投资工作的组织化和执行效率。 需要关注的是，激励不是终点，更关键在于把奖励转化为持续扩大有效投资的能力。下一步仍需在三上持续用力：其一，把投资结构优化放在更突出位置，围绕先进制造业、战略性新兴产业、现代服务业、民生补短板等领域提高项目质量；其二，把风险防控贯穿项目全周期管理，严守债务约束和生态红线，防止盲目上马、低效重复建设；其三，把营商环境作为长期发力点，推动审批更简、办事更快、政策更稳，增强社会资本投资信心。 前景——“赛马”进入纵深阶段，关键在于培育新增长极 二季度榜单体现的是阶段性成效，也为下半年投资工作提供了观察窗口。随着激励机制常态化运行，竞争将从“比速度”转向“比质量、比效益、比链条”：谁能把项目建设与补链强链、科技创新、绿色转型更紧密结合，谁就更可能在新一轮区域竞争中形成可持续优势。随着一批重点项目加快落地投产，安徽稳增长的支撑将更有力，也将为推进制造强省、培育新质生产力、构建现代化产业体系提供更扎实的项目支撑。
投资是拉动经济增长的重要动力，项目是投资落地的关键载体；安徽通过建立投资“赛马”激励机制，既调动了各地抓项目的积极性，也让资源配置更聚焦、更高效。接下来，能否把阶段性成绩转化为产业链提升和新的增长极，取决于改革能否持续深化、服务能否更到位、落实能否更有力。在这场没有终点的“赛马”中，项目建设的每一次提速，都是安徽向高质量发展迈进的脚步声。