山东肥城六百年"石头村"以文旅融合破解空心村困局,非遗活化与多元业态并举,年接待游客近百万人次,村集体收入突破百万大关

问题——资源禀赋突出但长期“沉睡” 五埠村建村历史悠久,石屋、石墙、石巷保存集中,村内200余套明清至民国时期的传统院落依山就势而建,形成独特空间格局。

然而,受制于山地条件、耕地贫瘠和交通相对不便,过去村庄发展动能不足,青壮年外流、房屋年久失修等问题叠加,产业单一、收入渠道有限,古村一度面临“有人走、房屋空、技艺断”的现实压力。

原因——缺少产业支撑与系统化保护利用机制 一方面,古建筑修缮与基础设施投入大、回报周期长,单靠村集体难以支撑;另一方面,传统技艺虽具辨识度,但缺乏产品化、体验化和市场化通道,难以形成稳定收益。

加之早期乡村旅游同质化竞争加剧,若走“大拆大建”的老路,不仅可能破坏历史风貌,也难以形成可持续吸引力。

影响——以保护促利用、以产业促传承,带动共同富裕 针对上述瓶颈,当地明确“党建引领、文旅融合”方向,突出“修旧如旧”理念,探索“村集体+镇属国企+专业运营公司+投资主体”协同模式,引入资金3000余万元,对50余处濒危传统民居实施保护性修缮,并同步完善游客中心、停车场等服务设施,推动古村从“静态保存”转向“活态利用”。

在此基础上,非遗传承从“馆里展”走向“场景用”。

入选地方非遗代表性项目的青石干茬缝砌墙技艺成为古村核心卖点之一;拓印、剪纸、面塑、木雕等项目以“非遗工坊”形式集聚发展,形成体验、消费、研学相结合的业态体系。

非遗传承人现场教学、游客参与制作,使传统技艺既“可看”又“可学”“可带走”,提升停留时间与复游率。

仅拓印产品在节假日期间即实现规模化订单,成为“带得走的乡愁”与稳定增收来源。

就业与收入结构随之改善。

景区通过工坊、餐饮、民宿等业态直接提供岗位92个,带动村民在家门口实现就业增收,人均年增收超过2万元。

一批返乡人员由“外出务工”转为“就近就业”,既兼顾家庭照护,也增强了乡村治理与社区凝聚力。

对策——以“差异化内容供给”提升文旅竞争力 五埠村的做法表明,古村振兴不能停留在“修房子、卖门票”,关键在于以文化内容牵引消费。

当地在保留石头村肌理的前提下,引入咖啡馆、乡村酒馆、老茶馆、美食街巷等新消费场景,叠加非遗市集、音乐活动、沉浸式巡游等文旅产品,推动“白天可逛、夜间可游”的全时段体验。

“不夜村”等夜间项目以灯光与活动组织增强夜游吸引力,面向年轻群体培育新的消费增长点。

数据印证了业态升级的拉动效应。

景区在春节期间接待游客32.3万人次,实现旅游收入220万元;2025年接待游客约96万人次,旅游总收入突破1020万元,村集体收入迈过百万元门槛。

由此,古村保护、产业壮大与集体经济增收形成正向循环:游客增加带动消费扩容,消费扩容反哺修缮维护与公共服务提升,进一步增强目的地竞争力。

前景——从“网红”走向“长红”,仍需守住底线与补齐短板 面向未来,五埠村要实现可持续发展,需在三方面持续发力:一是坚持风貌保护底线,建立传统建筑日常巡检、修缮标准与材料工艺规范,避免过度商业化导致风貌破碎;二是完善旅游承载与治理能力,针对节假日高峰客流,强化停车疏导、消防安全、垃圾分类和价格监管,提升公共服务精细化水平;三是做强内容生产与品牌体系,围绕“石头建筑+非遗体验+乡村生活”打造更稳定的产品矩阵,发展研学、康养、摄影写生等复合型业态,延伸产业链条,提高淡季抗风险能力。

从"空心村"到"网红村",五埠村的蜕变印证了文化自信与创新思维对乡村振兴的驱动作用。

当六百年的石头会"说话",当非遗技艺转化为生产力,传统村落便拥有了自我造血的能力。

这种以文化内核激活产业发展的实践,为新时代农业农村现代化提供了富有启示的解题思路。