近期，关于真我手机大规模裁员的传闻引发行业关注。
据多方消息显示，此次调整涉及外包、驻企及正式编制员工，部分部门仅保留一名校招生，高职级员工或调往印度市场。
12月25日晚，真我手机相关负责人回应称，公司业务一切正常，裁员传闻系"年底正常人员变动"，并透露1月将发布Neo系列新品。
真我手机成立于2018年5月，由原OPPO副总裁李炳忠掌舵，主打"敢越级"的性价比策略。
其产品线中，Neo系列面向游戏玩家，数字系列则以中端市场为主。
尽管品牌成立时间较短，但凭借高性价比策略，真我手机一度在东南亚、印度等市场取得较快增长。
然而，根据IDC今年10月发布的全球智能手机市场数据，真我手机未能进入全球前五，在中国市场同样表现平平，份额仅为1.26%，排名第七。
分析人士指出，此次裁员传闻背后，折射出真我手机面临的竞争压力。
一方面，全球智能手机市场增长放缓，行业竞争加剧；另一方面，真我手机在性价比市场的优势正被红米、一加等品牌蚕食。
此外，真我手机曾提出"冲击全球前五"的目标，但市场份额与头部品牌差距明显，战略调整势在必行。
面对挑战，真我手机正通过新品发布寻求突破。
据数码博主爆料，即将发布的Neo8或搭载骁龙8 Gen5处理器及8000mAh大电池，数字系列新品16 Pro及Pro+则配备2亿像素主摄。
这些产品能否帮助真我手机在"中端机大乱斗"中脱颖而出，仍有待市场检验。
在存量竞争与集中度提升的行业环境中，企业组织调整本质上是对资源与效率的再配置，但真正决定市场位置的，仍是持续的产品力、稳定的交付与可被用户感知的体验进步。
面对传闻与喧嚣，回到事实、回到产品、回到服务，既是回应关切的有效方式，也是品牌在激烈竞争中走得更远的底气所在。