在贵州省毕节市百里杜鹃管理区，驻村第一书记正成为乡村振兴的重要推动力量。
面对喀斯特地貌制约规模农业发展的现实，当地干部因地制宜，探索出一条以特色农产品深加工为核心的致富路径。
永兴社区第一书记高安原发现，尽管村民养殖的生猪品质优良，但因销路不畅、价格低迷，难以形成稳定收益。
经过与社区“两委”及村民代表多次商议，他决定领办“永兴社区猪肉供应项目”，通过与区管国有企业合作，打通学校、单位食堂等长期订单渠道。
同时，推动猪肉深加工，制作腊肉等高附加值产品，使利润显著提升。
两年来，该项目累计创收超千万元，带动380余户村民增收，并辐射周边乡镇形成产业联动。
同样取得显著成效的还有黄泥乡朝门村。
该村生态大米种植历史悠久，但因缺乏品牌化和标准化生产，市场竞争力有限。
驻村第一书记罗浪到任后，迅速推动农特产品生产作坊取得食品生产许可证，并签订稻谷产销协议，确保村民稳定收益。
目前，该村生态大米已实现订单化销售，月销量超万斤，带动200多户村民增收。
这一系列成果的背后，是百里杜鹃管理区深入推进的“领办项目”计划。
该计划充分发挥驻村第一书记的资源整合能力，引导其依托派出单位支持，在产业发展、基层治理等方面精准发力。
2024年以来，全区驻村第一书记已领办项目21个，集体经济收益增加300余万元，有效激活了乡村经济的内生动力。
乡村振兴的关键在产业，产业振兴的核心在机制。
把分散的资源组织起来，把看得见的产品变成可持续的产业，把一时的行情转化为长期的品牌和渠道，考验的是基层治理能力与市场化思维。
以驻村第一书记领办项目为纽带，推动资源对接、标准建设与利益联结同频共振，不仅让群众获得更稳的收益预期，也为县域产业升级探索了可借鉴的路径。