今日，OpenAI突然宣布，旗下的Sora项目即将关停。Sora是一个文生视频技术，于2024年2月首次展示，到现在只运行了25个月。这个项目在推出后就引起了广泛关注，因为它给人一种AI似乎掌握物理规律的感觉。但是，9月时发布的Sora 2.0被称为视频领域的GPT-3.5时刻，人们已经开始熟悉吉卜力风格的图像和头像。三个月前，OpenAI和迪斯尼达成了三年合作协议，迪斯尼投资了10亿美元，并向Sora开放了超过200个IP角色供其使用。 这个合作似乎给OpenAI带来了巨大的前景，可是Sora却突然关闭了。业内普遍猜测，OpenAI正在准备上市，而Sora并没有被视为上市过程中的正面资产。 大家不禁要问，投资这么多资源和资金开发Sora，对商业有什么帮助？或者换个问法，文生视频到底能给OpenAI带来什么样的商业模式？这几年AI行业已经从炫技阶段过渡到了如何赚钱的核心议题。 大洋彼岸的AI行业明显倾向于AI coding这个方向。这个方向的商业模式显而易见。换句话说，文生视频对于OpenAI来说很难找到明显的业务驱动。 虽然大家都明白Sora其实还是基于大语言模型开发出来的技术，并不是真正意义上的世界模型。所谓“知道真实世界的物理规律”只是一种拟合和模拟而已，并没有真正的泛化推理能力。特别是上个月字节发布了SeeDance2.0之后，Sora在炫技这个角度上就有些落后了。 说到字节公司，我觉得国内大厂在AI赛道上可能没有哪个比它更强大了。无论是技术还是市场角度来看都是如此。问题在于为什么字节公司能如此强大？ 曾经有一次我和一位字节同学讨论过这个问题。我认为核心管理层对新技术重视程度很高但相对来说业务需求变量才是关键因素。有时候你会发现老板再声嘶力竭地喊all in AI其实也没啥用。 虽然其他国内大厂都在拼命把AI融入既有业务中比如千问这次主打ai购物、元宝这次主打ai社交但都没有达到字节这样强大。这是因为字节本身就是一个内容平台。内容越多分发能力就越强价值也就越高。从业务角度来讲它需要海量再海量的内容供应所以它不需要回答这个问题：seedance对你有什么帮助？ 如果没有其他资本方问出这样的问题的话会被鄙视的当然如果抛开那些初创公司不谈国内没有哪家像字节这样有原生驱动力去推动AIGC了。虽然AIGC是中国化的词汇海外很少使用相对而言他们更喜欢AGI之类的词汇但对于字节来说AIGC是真实存在的而且还有其强大的商业逻辑。所以对于它来说琢磨商业模式并不是那么紧迫的事情可能以后会有更好的模式但现在既有模式已经足够强大了 。 今天刷朋友圈看到品玩创始人骆轶航的这段话还是蛮有共鸣的：炫技不重要了“imaging...”这种畅想科幻图景也不重要了要么这玩意儿本身能赚钱要么这玩意儿能帮助你更好地赚钱！—— 首发 扯氮集 ——