新一轮科技革命和产业变革加速推进的背景下，通信行业竞争更趋激烈，网络建设、客户服务和数字化转型对一线队伍的技能水平与创新能力提出更高要求；如何把劳模精神、劳动精神、工匠精神转化为可持续的创新动能，既是企业提升核心竞争力的现实课题，也是推动高质量发展的重要支点。此次山东联通赴烟台慰问劳模代表并调研创新工作室建设，发出尊才爱才、崇尚实干、以创新驱动发展的鲜明信号。 问题：从企业发展实践看，一线岗位既是服务民生、保障通信的重要前沿，也是技术迭代与管理创新的“试验田”。但同时，基层创新往往面临课题来源分散、成果转化链条不够顺畅、技能传承机制有待完善等共性问题。如何让先进典型不仅“被看见”，更能“带起来”“传下去”，让创新从个人突破走向团队能力提升，是需要持续破解的关键。 原因：劳模和工匠群体之所以成为推动企业进步的重要力量，根本在于其长期扎根岗位、精益求精，在小切口里做深做透，在重复性工作中找到优化空间，把经验沉淀为方法，把技能提升为标准。劳模创新工作室的价值，则在于将个人优势转化为组织能力：一上通过技术攻关聚焦生产经营痛点，把“解决一个问题”升级为“形成一套方案”；另一方面通过师带徒、项目化培养，将“经验传授”转变为“能力复制”。刘寿梅作为一线职工的优秀代表，曾获“烟台大工匠”、烟台市五一劳动奖章、“齐鲁工匠”等荣誉，其以岗位为课堂、以项目为牵引的成长路径，体现出基层创新由点及面的内在逻辑。 影响：本次走访慰问与调研活动，既是节日关怀，也是一次面向基层的工作推进。座谈交流中，张羽详细了解刘寿梅的工作与生活情况，对其业绩与贡献给予肯定，并指出劳模精神、劳动精神、工匠精神是企业发展宝贵财富，先进典型对全体职工具有示范意义。这种导向将更强化“以奋斗者为本”的价值认同，提升职工获得感、荣誉感与使命感，形成崇尚技能、尊重创造的良好氛围。此外，对创新工作室的实地参观和现场问询，体现出管理层对创新成效与应用价值的关注，有助于推动创新成果从“展示”走向“落地”，从“局部优化”走向“体系提升”。 对策：把劳模创新工作室建设得更好、作用发挥得更充分，需要在机制与路径上持续完善。其一，聚焦企业发展关键任务设置攻关方向，围绕网络优化、服务提升、降本增效、生产安全等重点领域形成稳定课题库，推动“问题清单”转化为“项目清单”。其二，完善成果转化与推广机制，建立从验证、评估到复制的流程，让成熟做法可在更大范围落地，避免“只在工作室有效”。其三，加强人才培养的系统设计，把工作室打造为技能提升的“练兵场”和业务骨干的“孵化器”，通过师带徒、技能竞赛、项目实战等方式，持续扩大高技能人才供给。其四，健全激励保障，既要在荣誉、待遇、发展通道上体现价值，也要在时间、资源、协同支持上提供支撑，形成可持续的创新生态。 前景：当前，数字经济发展不断提速，通信企业承担着网络强国、数字中国建设的基础支撑任务。面向未来，基层创新将更强调跨专业协同、数据驱动与场景应用，创新工作室也将从“技术攻关平台”进一步向“综合能力平台”升级。随着企业持续推进劳模与工匠队伍建设、完善创新工作室创建与运行机制，劳模精神的示范效应有望带动更多职工立足岗位提升技能、勇于创新攻坚，推动形成“人人可创新、处处有改进”的工作格局，为企业高质量发展注入更强动能。
劳模精神既是精神财富也是实践力量。刘寿梅及其团队用实际行动诠释了敬业与创新的真谛。通过走访慰问、平台搭建和机制完善，企业正在营造尊重劳模、学习劳模的良好氛围，这将为长远发展提供持续动力。