在基层治理现代化的路上，怎么把矛盾纠纷防住、化解掉，一直是新疆温宿县古勒阿瓦提乡巴格其村的一个大难题。巴格其村也在琢磨，要是能把多方力量捏合成一股绳，效果肯定比单打独斗好。为此，他们搞出了个“三力联动”的工作体系。驻村工作队熟悉政策又能沟通，就天天跑田间地头摸情况；村“两委”在本地熟人脉广，盯着苗头排查隐患；警务室负责给法律支持和调解保障。 这三方每天早上分派任务，晚上碰头研判问题，给排查出来的事情分类建档。大家定了个规矩：小问题不出网格、大矛盾不出村，解决问题先讲道理、讲政策、讲法律。前段时间有起耕地边界纠纷闹得挺凶，双方情绪都很激动。工作队跟村干部立马赶到现场稳住局面，民警同步查历史档案厘清权属。最后通过联合调解、政策讲解和法律阐明，双方握手言和，这事就平了。 大家都觉得这招管用。主要原因一是坚持党建引路，各方心往一处想；二是提前在源头下功夫排查隐患；三是调解时给群众普法；四是解决问题的同时还要把气理顺了。这种做法其实就是新时代“枫桥经验”的翻版，体现了基层那种主动作为、大家一起管的智慧。 它不光让矛盾解决得快了，也让老百姓更信任基层干部。以后这种联动机制还能更大范围用起来，再配上数字技术搞预警。在全面搞乡村振兴的时候，把基层矛盾化解体系建得更完善些，能给经济社会发展打下更稳的底子。 基层治理是国家的地基，矛盾化解就是试金石。温宿县的经验说明，只有真心实意地贴近群众、整合资源、创新机制，才能把事情解决在萌芽状态。这不是简单的方法变化，而是治理理念的升级。把治理藏在服务里、把温度放进治理中，才能筑牢和谐稳定的根基。