【问题】广州因花得名、以花见长，如何将“四季繁花”的自然优势转化为更易识别、便于传播、能够延续的城市文化符号，并绿色发展与公共文化服务中凝聚更多共识，是“花城”品牌建设面临的现实课题；传统节俗也需要从“观赏型”走向“参与型”，从“一日一地”的活动升级为“全季全城”的体验，这对组织方式与内容创新提出了更系统的要求。 【原因】一上，随着广州推进生态文明建设与城市精细化治理，公共空间的审美营造和文化供给的品质要求不断提升；另一方面，传统节日的社会价值回归，市民更希望家门口获得有文化含量、可参与的节庆体验。因此，由珠江公园主办的2026广州花朝节以“花朝逢春序，春意映珠江”为主题启动，设置评选、展演、美食、市集等板块，回应市民对“看得见的生态”“参与式的文化”“可带走的记忆”的多重期待。 【影响】活动当天，开幕式以诗朗诵等文艺节目串联花城意象，突出广州以木棉等花卉为代表的城市气质。作为核心内容，“花城十二花卉”评选同步启动，候选花卉以地域特色与历史文化底蕴为主要标准，并向市民开放投票，计划遴选更能代表广州的十二种花卉，形成更具辨识度与传播力的城市花卉文化标识。现场还设置“花朝使者”展示十二个月花景的仪式环节，以艺术化呈现串联四季花事，引导公众从“赏花”走向“识花、爱花、护花”，为“花城”品牌从景观呈现深入迈向文化符号提供支点。 节庆内容也更贴近日常生活。活动发布定制花卉糕点等“花朝美食”，并邀请侨界代表参与互动体验，以花为礼、以食为媒，呈现广州开放包容的城市气质，增强文化交流的可感知度。随后开展的花朝巡游由多支方阵共同参与，自园区节点出发沿主线路行进，与市民互动，重现传统游春意趣，也让舞台活动向园区空间延伸，带动更广泛的公共参与。 更值得关注的是，本届花朝节突出“花开满城”的延展性：自3月以来，以珠江公园为主会场，联动全市多座公园持续营造花朝氛围，推动节庆从“单点活动”升级为“季节性城市文化事件”。非遗市集、科普体验、传统体育互动、少儿绘画等板块，提升了亲子友好与公共文化服务供给，也为非遗传承与青年群体参与提供了更多入口。通过打造“花朝+”消费新场景，节庆对春日文旅消费的带动进一步显现，有助于将人流热度转化为城市活力与市场信心。 【对策】从城市治理与文化建设角度看，要把节庆影响转化为长期价值，还需在三个上形成机制化推进：一是完善标准与传播体系，围绕“花城十二花卉”建立花卉识别、科普导览、景观应用与文创开发的统一表达，避免“一次评选、短期热度”，逐步沉淀稳定的城市文化符号库；二是推动多方协同，持续汇聚公园绿地、文化机构、行业协会与市场主体的力量，让节庆与公共空间运营、生态教育、文旅线路形成联动；三是坚持惠民导向与安全底线，完善人流组织、交通接驳、无障碍服务与应急管理，确保活动“可参与”也“可持续”。 【前景】随着绿色发展理念深入人心，城市品牌竞争正从硬件建设转向软实力塑造。广州以花朝节为载体，将传统节俗与现代城市生活连接起来，把生态之美转化为可传播的文化资产，有望增强“花城”形象的国际辨识度与市民归属感。预计未来在更完善的内容体系与常态化运营支撑下，花朝节将从“春日活动”成长为广州文化日历中的重要节点，并与绿化美化、生态科普、文旅融合形成更紧密的联动。
一座城市的文化生命力，不仅体现在现代化的城市图景中，也沉淀在对时令、对自然、对传统的共同记忆里；以花朝节为契机，广州把“看得见的花”转化为“记得住的城”，把节日的仪式感转化为市民可参与的生活场景。让传统文化在当代延续生长，让绿色发展拥有更有内容的文化表达，这样的探索，正是城市高质量发展所需要的温度与韧性。