每日互动2025年度实践:以数据要素与人工智能双驱动,深耕场景赋能产业升级

问题:随着数字经济向纵深发展,数据在提升治理能力、优化公共服务、推动产业提效中的作用日益凸显,但在实践层面仍面临多重约束:一是数据供给端分散,公共数据与行业数据沉淀在不同主体之间,难以形成有效协同;二是安全合规要求更高,数据“能否用、怎么用、用到什么边界”成为普遍关切;三是智能化应用需求增长迅速,企业与政府部门希望借助新技术提高效率,但“落地难、成本高、人才缺”现象仍较突出。

如何在安全可控前提下释放数据价值,并将通用技术转化为可复用、可推广的行业能力,成为当前产业升级的重要课题。

原因:上述问题的形成,一方面源于数据要素化进程从“资源化”走向“资产化”阶段,对标准化治理、可信流通机制提出更高要求;另一方面,智能技术快速演进带来供给侧能力提升,但若缺少高质量数据底座、行业知识与真实场景,应用往往难以形成稳定效果与规模收益。

同时,地方产业结构差异显著,城市治理、医疗健康、制造业、金融服务等领域的需求各不相同,决定了智能化建设不能只停留在技术展示,更需要围绕“场景—流程—组织”进行系统改造,以降低试错成本并形成示范带动。

影响:在这一背景下,每日互动提出以可信数据基座与场景深耕相结合的路径。

据企业年度回顾信息,其推进“发数站”战略,将覆盖超10亿终端、日处理超65TB数据的能力与行业经验相结合,并在海南、济南、温州、保定等30多个地区落地,探索在“可用不可见”前提下促进数据价值释放。

与此同时,通过与中国电子云、中国电信浙江公司以及医疗、产业平台等伙伴合作,推动公共数据与行业数据在智慧交通、数字医疗、金融科技、智能营销、空天数字产业等方向形成更多可验证的应用闭环。

此类实践的意义在于:以可信机制降低数据流通摩擦,以联合创新加速从试点走向常态化应用,从而为地方数智化转型提供“可复制的模块”和“可对接的能力”。

对策:从企业披露的路径看,重点措施体现在三方面。

其一,夯实可信数据底座,围绕安全合规、治理能力与供需对接搭建可运行的基础设施,通过“平台化+区域化”方式在不同城市落地,提升数据要素供给的稳定性与可用性。

其二,推动智能能力产品化,既面向应用开发者推出工具与组件,降低将智能能力集成到应用中的门槛,也面向政企客户推出面向业务的工作站类产品,强调“用得起、用得起来”,以解决部署成本与使用门槛问题。

其三,以共创机制提升落地效率,通过工作坊、共创营、渠道伙伴体系等方式,把需求梳理、模型/知识库构建、流程改造与人员培训放在同一条链路中推进,减少“技术到业务”的断层,形成从试点验证到规模推广的路径。

从具体场景看,智慧交通领域的“数智绿波”在多地推进,累计建设绿波带超过1500公里,带动城市通行效率提升;医疗健康领域围绕脑卒中早筛模型等方向,探索从被动治疗向主动干预延伸;在企业服务与专业服务方面,围绕制造业核心工艺知识沉淀、财会垂直知识库建设等方向,推动“知识资产化、应用流程化”,以提升行业效率与服务质量。

这些做法共同指向一个关键:将数据与业务深度绑定,让智能能力以“可度量、可运营、可持续”的方式嵌入组织运行。

前景:面向下一阶段,数据要素流通机制将更加完善,安全合规要求也将持续强化。

预计行业竞争将从单点模型能力转向“数据治理能力、场景交付能力、生态协同能力”的综合较量。

对于企业而言,能否在可信数据空间框架下持续拓展更多高价值场景,并在跨区域推广过程中保持一致的安全标准、服务质量与成本控制,将决定其规模化成效。

对于地方与行业伙伴而言,通过示范场景带动标准、接口、流程与人才体系建设,有望进一步提升数据要素配置效率,推动城市治理与产业链协同向更高水平迈进。

当数据要素成为新型生产要素,其与实体经济的融合深度决定着数字经济的发展质量。

每日互动2025年的实践表明,唯有坚持技术创新与场景落地双轮驱动,才能在数字化浪潮中行稳致远。

这条"扎根数智,深耕场景"的发展道路,不仅为企业赢得先机,更为产业数字化转型提供了有益探索。

未来,如何平衡技术突破与伦理约束、商业价值与社会效益,仍是所有市场参与者需要持续思考的命题。