2019年，潘巍已经成为通化市工商联主席，积累了辉煌的荣誉和丰富的社会经验。然而，这位女强人并没有停下脚步，她依旧奋战在医药行业的第一线。2014年，她被评为“吉林省特等劳动模范”；2015年，她又获得了“全国劳动模范”的称号；到了2019年，更是获得了国务院特殊津贴。这些荣誉不仅仅是对她个人努力的肯定，更是万通药业发展壮大的证明。 从1997年至今，万通药业已经累计捐赠了1.5亿元现金和药品用于公益事业。潘巍把平台变成了一个“磁场”，吸引了众多企业加入到长三角、珠三角的学习取经队伍中。她还组织周边50余户中小企业成长为规模以上企业。企业内部的组织架构也非常健全，工会、党委、共青团等组织为职工提供了良好的环境和福利待遇。 作为一名优秀的掌舵人，潘巍非常注重企业的发展和员工的生活质量。为了解决新入职大学生的住宿问题，企业拿出2600万元给研发团队盖宿舍；同时还与高校、科研院所联合办学，博士后科研基地也落户在万通。在人才培养方面，潘巍实施了引才、育才、用才、留才四步闭环战略。 潘巍还将质量视为万通药业的生命线。为了保证药品质量达到国家标准，她设立了原料采购、质量检测、员工操作以及制度执行等四道关卡。每批药品必须通过国家药典级检测，不合格原料一律退货并列入黑名单。关键岗位还实行双人复核和视频监控全覆盖制度。万通药业率先完成了新版GMP和GSP认证，成为省内首家获得“双认证”的企业。 为了满足不同市场需求，潘巍在2011年启动了药品经销公司营销体制改革。她把传统的“坐商”转变为“行商”，让商务队伍跑医院和药店，终端队伍蹲社区和门店，第三终端队伍钻乡镇卫生院和村卫生室。这种多渠道、多终端的营销模式让万通药业在市场上取得了巨大成功。 2005年，潘巍直接空降吉林万通药业集团总裁一职，没有适应期直接展开工作。她通过砸下重金搭建全国营销网络，在短短三年里实现了销售、人员、收入三番番的目标。这个网络覆盖了全国31个省、333个市、2851个县以及一万余名销售铁军。这个庞大的网络就像一张“天罗地网”，把OTC市场切得细到不能再细。 潘巍从一名普通市场部科员开始做起，用25年时间证明了自己的价值。2001年她进入万通药业时还是一个扎着马尾背着双肩包的女孩，但在2005年就扛起了公司重担成为集团总裁。她通过跑市场、做调研、写报告等方式积累经验，把那些别人不愿意做的细碎活当成磨刀石打磨自己。 潘巍的故事还在继续着：下一个25年她仍在路上前行着！这位女性掌舵人依旧每天早上6点前就到厂区查看生产线情况。面对互联网+时代带来的挑战以及人口老龄化和健康中国战略带来的机遇，她已经提前布局生物药、高端制剂和数字医疗等领域。