在"十四五"收官与"十五五"谋划的关键节点，重庆青山工业有限责任公司召开具有战略意义的启航大会。
这家源自三线建设时期的老牌企业，历经三次创新创业历程，正面临汽车产业电动化、智能化转型的历史机遇与挑战。
当前，全球汽车产业格局深度调整，新能源汽车渗透率持续攀升，核心零部件自主可控成为国家战略。
作为我国汽车工业的重要组成，青山工业虽在传统变速器领域具有优势，但在新能源动力系统等新兴领域仍需突破。
中国长安汽车集团作为央企主力军，已明确"打造世界一流汽车集团"的战略目标，这为旗下企业提出了更高要求。
在此背景下，青山工业制定了清晰的转型路径。
企业将重点实施三大行动：通过"双百"行动提升规模效益，借助"协同出海"行动拓展国际市场，依托科技创新行动突破关键技术。
特别值得关注的是，企业将加大在智能网联、电驱动系统等领域的研发投入，计划建设具有国际水准的研发中心。
行业专家分析，青山工业的转型规划具有前瞻性。
一方面紧贴国家"双碳"战略，另一方面契合汽车产业变革趋势。
若能有效整合中国长安汽车集团的产业链资源，有望在混合动力系统、电驱动总成等细分市场形成竞争优势。
根据规划，到"十五五"末，企业营收将突破百亿元，较现有规模实现倍增。
回望三线建设起步与多次创新创业实践，企业的发展历程表明，关键时刻的战略选择往往决定长期竞争力。
面向“十五五”，以科技转型为牵引、以改革与协同为支撑、以智能化为加速器，既是顺应产业变革的主动作为，也是增强产业链韧性与高质量发展的现实要求。
唯有把规划落到技术突破、产品迭代与能力建设上，才能在新一轮竞争中赢得更可持续的未来。