在贵州省"十五五"规划明确文旅产业支柱定位的背景下，如何实现从传统观光游向深度体验游的转型升级，成为业界关注焦点。
贵州开放大学副校长汪文学教授在接受专访时，系统剖析了贵州文旅发展的比较优势与转型路径。
当前贵州文旅产业面临的核心矛盾，在于世界级资源禀赋与初级开发模式之间的落差。
数据显示，贵州拥有黄果树瀑布、荔波小七孔等3处世界自然遗产，以及17个世居少数民族创造的多元文化。
然而与邻近的云南相比，2022年贵州游客平均停留时间仅为2.3天，较云南少1.7天，反映出目的地建设滞后、体验业态单一的突出问题。
造成这一现象的原因有三：其一，旅游资源开发存在"重硬件轻软件"倾向，大量民族非遗、屯堡文化等独特IP尚未转化为可体验产品；其二，产业链条存在断层，景区周边缺乏配套的文创、餐饮、住宿等消费场景；其三，跨产业融合度不足，"文旅+农业""文旅+研学"等新模式尚处探索阶段。
这种发展模式已显现多重制约效应。
从经济效益看，2022年贵州旅游人均消费仅892元，低于全国平均水平；从产业生态看，同质化竞争导致部分景区陷入门票经济困局；从可持续发展看，资源利用效率低下影响世界级旅游目的地建设进程。
针对上述问题，专家提出系统性解决方案：在空间布局上，重点打造黄果树、荔波等核心景区周边的文化体验区，通过《再回西游》等夜游项目延长消费链条；在业态创新上，借鉴"村超"经验，开发民俗互动、非遗工坊等参与式项目；在产业融合上，推广平坝"稻花香里"等农旅综合体模式，实现"生产场景体验化、农产品文创化"。
值得关注的是，贵州正加速构建"大文旅"发展格局。
省文旅厅近期出台的《世界级旅游目的地建设三年行动计划》明确提出，到2025年将建成10个国家级文旅融合示范区。
随着贵南高铁等交通动脉贯通，贵州文旅产业有望迎来"流量"向"留量"转变的关键窗口期。
贵州文旅产业正处于转型升级的关键时期。
从观光游向沉浸式体验游的转变，不仅是消费需求升级的必然要求，也是贵州文旅产业实现高质量发展的必然选择。
通过强化体验场景营造、推动文化融合、创新业态融合、细化规划落地等举措，贵州有望将丰富的自然和文化资源转化为强大的产业竞争力，最终建成具有国际影响力的世界级旅游目的地，为全省经济社会发展注入新的活力。