两个月实现千余户100%签约 白家疃村腾退按下“重启键”迈向安居新图景

问题:城中村(古村)更新要在时间紧、任务重、诉求多的情况下开展,既考验基层治理能力,也关系群众切身利益。白家疃村历史悠久,以传统院落居住为主,基础设施和公共服务承载能力相对不足,改善居住条件的需求较为集中。但腾退涉及户数多、家庭情况差异大,群众对补偿政策的理解、安置衔接安排、资金兑现节奏等,都是影响推进的关键因素。 原因:此次在两个月左右实现全域签约,关键在于流程更清晰、执行更细致同步推进。一是把复杂事项拆分为可操作、可监督的节点。当地将工作细化为政策宣传、咨询答疑、正式签约、选房领号、交房交接、资金发放等环节,明确责任人和办理时限,减少群众反复跑、多头问。二是坚持公开透明、统一标准。围绕补偿测算、评估口径、签约规则等,形成一致口径和操作规范,用同一把“尺子”、同一套“算法”回应群众关切,提高政策的可预期性和公信力。三是以“到户到人”打通最后一公里。工作组按片包干、责任到人,针对老人家庭、外出人员、沟通不便群体建立台账,分类解答、逐项销号;同时在服务时间上向群众靠拢,通过延时办公、现场办理等方式提升效率。四是把兑现作为稳定预期的关键环节,推动签约、交接、资金发放等同步衔接,形成“签约有回音、交接有着落、权益能兑现”的闭环体验。 影响:对群众而言,100%签约意味着居住改善进入实质阶段,安置住房、公共空间和配套服务将从规划走向落地,家庭资产安排与生活预期更稳定。对城市发展而言,村庄更新将释放更合理的空间布局,有助于补齐基础设施短板、提升公共服务供给效率,也为周边产业和商业配套导入创造条件。对治理体系而言,此次实践继续强化了“规则公开、程序规范、服务前置”的工作方式,说明在利益协调复杂的民生事项中,透明和兑现是凝聚共识的基础,精细化组织是降低沟通与摩擦成本的关键。 对策:签约完成并不意味着工作结束,后续环节更考验执行力和服务能力。一要加快资金发放并做好过程留痕,确保每一笔款项可追溯、可核验,稳定群众预期。二要严格腾空验收标准与安全管理,统筹拆除、清运、环境整治等工作,避免出现安全隐患和管理空档。三要把安置选房与过渡安置做细做实,完善信息公开和咨询机制,保障公平公正,特别关注特殊困难家庭的阶段性居住需求。四要同步推进公共服务与社区治理衔接,提前明确教育、医疗、交通、养老、商业等配套的落地时序,避免“住进新房、配套滞后”。五要兼顾历史记忆与文化延续,在更新中保留可识别的乡土元素和公共文化空间,让居住改善与文脉传承相互支撑。 前景:随着后续安置房交付、公共绿地和商业配套逐步完善,白家疃将从传统村落居住形态加速转向现代社区。可以预期,若资金兑现、安置衔接、配套建设三条线同步推进,并以制度化公开回应社会关切,这一目将为同类村庄更新提供可复制的治理经验:以群众获得感为标尺,以程序透明为底线,以精细服务为支点,把更新速度建立在治理质量之上。

白家疃村的变化,不只是物理空间的更新,也是基层治理能力的一次集中检验与提升。从千年古村到现代社区,改变的不仅是建筑形态,更是群众对生活改善的真实感受与稳定预期。事实表明,只要把规则讲清、把流程做细、把兑现落到位,就能在复杂诉求中形成共识、推动项目顺利落地。展望未来,随着更多类似项目稳步实施,城市品质提升与民生改善将持续取得更扎实的进展。