近年来，随着数字经济加速发展，算力已成为与水电煤等并列的重要基础性资源。
面向全国一体化算力网络建设要求，各地加快推进枢纽节点与数据中心集群布局，算力供给能力稳步提升。
在此背景下，贵州如何把“算力资源”转化为“发展动能”，既考验基础设施建设水平，也考验运营调度能力与产业组织能力。
问题：算力规模持续增长，但“能用、好用、用得起”仍是产业发展关键。
当前算力供需信息分散、交易成本偏高、跨区域调度协同不够顺畅、应用端对接能力有待增强等问题，制约了算力从“建得多”向“用得好”转变。
尤其在人工智能大模型训练推理、行业智能化改造等新需求快速增长的趋势下，算力服务必须从单一供给向综合服务升级。
原因：一是算力资源类型多元、服务主体多样，若缺少统一平台与标准化接口，容易出现“找不到、匹不准、调不动”的情况；二是算力产业链条长，涉及数据、网络、应用、运维、安全等多个环节，单点突破难以形成规模效应；三是应用落地需要行业知识、数据治理与系统集成能力支撑，仅提供算力难以满足政务、制造、能源、交通等领域的复杂场景需求。
影响：若上述堵点得不到有效疏解，算力基础设施的带动作用将被削弱，难以形成稳定的产业集聚与区域协作优势；反之，若能通过平台化调度、生态化协同和场景化赋能打通链路，贵州作为国家枢纽节点在全国算力体系中的支撑作用将进一步凸显，并有望带动数字产业化与产业数字化双向提升。
对策：在3月19日举行的新闻发布会上，贵州大数据集团党委委员、副总经理张宇介绍，集团将围绕“十五五”时期算力产业高质量发展，聚焦三方面发力。
一是“织好一张网”，提升算力服务的统一入口与综合运营能力。
集团将完善贵州枢纽算力调度平台，强化算力资源查询、供需精准匹配、政策直达服务和线上交易结算等关键功能，推动算力服务由分散办理向“一网通办、一站办结”升级。
同时，深化与云服务企业、通信运营商等头部主体协同，持续扩大可调度算力规模、丰富算力品类，形成覆盖更广、类型更全、响应更快的供给体系，进一步提升“贵州算力”的可用性、可信度与共享水平。
二是“下好一盘棋”，以跨区域协作带动产业生态成形。
集团将多渠道开展政策宣传与市场推介，增强供需两端对贵州算力政策与服务能力的认知度；加强与国家枢纽节点以及周边省份的对接协作，探索算力资源互通与“结对子”合作机制，推动形成跨区域算力协同发展格局。
同时，围绕“算力—数据—应用”全链路贯通，着力引育算力配套产业，促进要素融通、集群联动，提升产业链韧性与附加值，使算力产业更好成为区域经济转型的新增长极。
三是“赋能百业兴”，以数实融合推动场景应用释放效能。
集团明确将从“只供算力”向“算力+算法+解决方案”拓展，通过建设人工智能大模型公共服务平台、数据加工基地等能力底座，提高资源配置效率与服务能级。
按照“算、数、模、用”融合思路，面向政府治理、企业生产经营及公共服务等多类场景，提供一体化解决方案，推动更多可复制、可推广的应用落地，促进产业提质增效与民生服务改善。
前景：从全国层面看，算力正加速成为支撑新质生产力的重要底座。
贵州在能源保障、气候条件、网络通达和枢纽定位等方面具备综合优势。
随着算力调度平台完善、跨区域协作深化和应用生态壮大，贵州有望进一步提升枢纽节点的承载能力与辐射能力，推动算力由“资源优势”向“产业优势”“竞争优势”转化。
下一步，关键在于持续完善标准与规则体系，强化安全保障与绿色低碳导向，提升服务稳定性与可持续运营水平，推动算力真正成为支撑高质量发展的基础设施和普惠性公共能力。
当今世界，数字经济竞争日趋激烈，算力已成为国家战略竞争的新高地。
贵州大数据集团提出的三大举措，既是对国家算力枢纽建设的积极响应，更是对区域经济高质量发展的深度思考。
通过织好服务网络、下好协同棋局、赋能产业应用，贵州正在努力将自身的地理和资源优势转化为数字经济的竞争优势，为全国算力一体化建设贡献贵州力量，也为自身经济转型升级打开新的发展空间。