1957年，Club Med在瑞士搞了第一个滑雪度假村，这事儿离现在有段年头了。自打那时候起，他们在全球弄了超过20家滑雪度假村。这个团队在阿尔卑斯山、北美、亚洲搞了好几个知名的雪场，比如法国的三峡谷、瓦勒迪泽尔还有瑞士的圣莫利斯。他们在这些地方搞了高海拔冰川徒步、看野生动物、越野滑雪这些项目，搭出了一套冰雪运动度假的专业网。 复星旅文旗下的高端品牌Club Med地中海俱乐部最近公布了数据，说2025年在中国开的5个一价全包度假村，来的入境游客增长超过50%，而且海外游客占比在当地市场是第一。这股增长劲儿主要是因为客源越来越国际化。北美、南美、欧洲、大洋洲还有东南亚的游客，都往中国特色的运动度假场景涌。分析说这说明中国旅游产业已经从以前那种只管接客的旧样子变成了现在这种“内容驱动型”的体验经济。 随着国际游客越来越讲究深度文化体验和健康生活方式，用运动当载体的度假模式（Sportcation）就成了连接目的地资源和全球客人的新路子。Club Med说了，要在2026年搞个“Sportcation全球度假之旅”，会按照滑雪、山野、水上、陆地这四大主题来布局。他们想通过标准化服务跟在地化体验相结合，重新定义高端度假的价值内涵。 在实际落地的过程里，本土自然和文化资源都被拿来变成了深度体验的载体。比如桂林度假村把攀岩活动直接放到喀斯特峰林里；丽江度假村靠着玉龙雪山和虎跳峡这些地方设计出徒步探索的线路。这种“运动即体验”的想法打破了以前活动和场景分开的老路子，让游客在动身子的时候就能把当地的风土人情装进心里。 从产业大方向看，中国运动度假市场的国际化增长不是独一份的事儿。Club Med有20多年的全球化运营经验和标准化服务体系撑腰，这才让他们在中国能吸引到这么多国际客人。特别是“一价全包”模式帮了大忙，把住宿、吃饭、上课这些都打包在一起，把国际游客做决定的成本和体验门槛给降低了。 那些经过系统培训的“快乐管家”（G.O）团队也很关键。他们不仅帮客人跨越语言障碍，还得组织活动、沟通文化，让运动度假不光是动身体的事儿，还变成了有社交属性、有文化温度的生活方式体验。这种业态的兴起其实是中国文旅产业供给侧改革跟消费升级一起发力的结果。 以后随着去跨境旅游更方便了、大家对健康生活理念也越来越重视，这种以运动为纽带的深度度假模式很可能会成为中国入境旅游高质量发展的重要发动机。它不光能给中国旅游业带来差异化的竞争力，也能给全球旅游业的业态创新提供东方的新做法。