在过去20年间，COACH在华的店铺数量已经突破了350家。2003年首家门店落地后，泰佩思琦集团已经把中国当成了海外业务的大本营。Joanne Crevoiserat这位来自集团的首席执行官，3月27日在东方网的一篇报道里表达了自己的看法。她告诉记者，大家都在盯着中国这个市场看，因为它不只是个大卖场，而是支撑全球品牌搞创新的大基地。在中国发展高层论坛上，她专门提到了“高质量发展”，说这里让人特别有劲头。 对于企业来说，挣钱是最直接的信心证明。Joanne把最近一个季度的数据晒了出来，中国区的业绩一下子涨了34%。这么好看的成绩单，让她更有底气要在这儿使劲儿投钱。 现在的中国不只是个大买家，更是个能出活儿的创新中心。泰佩思琦把亚太区的总部设到了上海，还把广东东莞的全球研发中心给串起来用。靠着上海的数字技术和人才，他们在想办法弄出“Speed-to-market”这种更快上市的新模式，还有那些好玩的数字化体验。 面对中国每年有500万新的年轻人长大这事儿，Joanne眼里全是机会。她说公司要成为年轻人买人生第一只包时的首选。为了讨好这些新人，他们搞了个叫“China Cool”的项目，专门支持本土设计师把传统文化和国际时尚揉在一块做包。 泰佩思琦之所以要这么干，是因为看好中国长期的价值。东方网的记者程琦在那篇报道里也提到了Tapestry这个名字。这就是他们把大量资源砸向中国市场、想要吃一辈子红利的策略。