说到中国联通驻村干部杨波在绥阳新场村的事，那可真是个实干家。他刚到村里就把摸清村情民意当成头等大事，跑遍了全村15个组去调研，把群众急难愁盼的问题都梳理出来了。对于韩家湾那儿30户133人饮水不安全的老问题，他没少操心，多方协调争取到了帮扶资金，换了管道、清了水源地，硬是把这事给办了。为了保障公共安全，他还在村里装上了监控，给治安和防溺水都加了层保护网。 通信服务这一块他也很上心，专门给残疾人家庭申请了费用优待政策，一下子帮了50多户人家减轻负担。针对和平组信号差的老大难问题，他跑了好多次上级单位汇报沟通，硬是争取到了项目资金新建基站，彻底解决了通信“最后一公里”。 产业振兴是重头戏。他跟村里的“两委”一块努力推进玉米制种产业落地，把700多亩闲置地流转了出来变成了生产资料。对村里现有的枇杷产业也是一点不含糊，既领着人出去考察先进经验，回村又手把手指导科学化管理。为了卖货他还玩起了直播带货和短视频宣传，相关视频播放量都突破200万了。 数字化治理方面他更是个弄潮儿。他利用中国联通的技术优势把“联通数字乡村”平台给搭建起来了，方便村民在线上办事。为了激发大家的参与感，他搞了个“数村积分制”，把做好事、搞卫生、协助村务这些行为都变成了积分。现在全村参与活动的人都有600多个了。为了让积分有价值不白给，他又牵头筹备建设了“积分超市”，打算用入股和分红的方式让村民实实在在感受到好处。 这一路从解决饮水安全、改善通信条件开始，到搞产业、拓销路再到搞数字治理创新积分模式，杨波的每一步都走得很扎实。他的故事告诉咱们一个道理：推动乡村振兴既要有为民情怀和钉钉子的精神劲儿，更要懂得用科技给传统乡村治理注入新活力。像他这样扎根基层奉献才智的人还有千千万万，他们的努力正在把农业强农村美农民富的画面慢慢画出来。