昨天我把3月14日这场龙佰集团的科技人才发展大会系列会议仔细看了一遍。说实话，流程还挺紧凑的，先是高端产品市场战略研讨会，下午才是2026年的科技人才发展大会。上午的会在多媒体会议室开的，大家都围着钛锆功能材料、钪钒锆铅中间合金还有高端钛白粉这三个核心方向在讨论。和奔流说得很实在，现在全球材料产业正经历大变革，新材料、新能源成了国际竞争的关键。传统产业竞争激烈不说，新兴赛道对核心材料要求还更高。所以集团得借助“外脑”和“慧眼”，把嘉宾分享的内容好好消化一下，赶紧把这些想法变成具体的行动计划。 这次还请来了5位金融、证券、企业研发领域的嘉宾。他们可都是行家里手，讲起金属产业前沿领域、特种涂料发展趋势还有钛白粉在不同领域的应用，主题鲜明内容也详实。这些专业视角和技术支撑对集团高端化发展太重要了。下午的主会场在总部报告厅设了，攀枝花基地、云南基地、德阳公司和东方锆业那边还设了15个分会场。现场加视频的方式让分布各地的人员都能参加。 集团职能部室还有各子公司的主要负责人、管理骨干和员工代表加起来有500多人参会。这就涉及到了这次大会的重头戏——签订重点研发项目责任书。研发副总裁陈建立分别跟相关基地和市场销售部门的负责人签了字。陈建立强调，这些项目是以市场需求为导向的，肯定能给集团的新品研发和品质提升带来惊喜。 董事长和奔流在会上就创新驱动和人才强企这两个核心命题发了言。他先提了锚定技术高峰这件事，说要用“非对称”战略重塑全球竞争格局。一是投入不设上限搞科研；二是构建开放融合的创新生态体系；三是构筑知识产权壁垒；四是深耕主导产品价值还得挖掘副产品利用潜力。接着就是聚天下英才了，他把“海纳百川”的胸怀引育“五型人才”提了出来。还有就是激活价值导向的机制、深化组织变革这些事儿。 许冉副董事长回顾2025年的工作时说成绩不错，主要是因为坚持创新驱动和人才优先的理念。她还提出了三个核心认知：精准识别需求、科学分配资源、修炼核心内功。针对下一步工作她还提了五项要求：认清形势走双轮驱动之路、精准施策搞差异化策略、强化自主可控保障供应链安全、强化引领确保研发指向战略目标、激发活力让人才成核心引擎。 党委副书记张海涛和研发副总裁陈建立分别作了2026年的科技工作报告和人才发展报告。复盘了“十四五”期间尤其2025年的工作成效后还谋划了“十五五”以及2026年的任务举措。申庆飞财务副总裁宣读了表彰文件后吴彭森给获奖代表颁奖了。科技进步奖、创新方法国赛一等奖还有QC小组和质量信得过班组建设一等奖的代表都上台分享了经验。 这场会让我觉得挺鼓舞人心的。特别是看到张刚主持大会时那种沉稳劲儿，还有吴彭森颁奖时的认真劲儿。以后公司要是有什么重要活动或者战略规划了我估计还会这么细致地复盘一遍。 现在想想啊，“十五五”战略目标就靠这次会议定下来的一系列举措去实现了吧？咱们是不是得跟着公司步伐一起努力才行？ 对了对了！下午那场主会场设了15个分会场！还有那个QC小组建设一等奖！真是让人印象深刻呢！