把2015年那会儿的格雷时尚拿出来当个例子，这事儿最能说明民营企业响应国家战略有多自觉灵活。当初它把生产的大头都搬到了河北衡水工业新区，北京总部就专管研发、销售和运营。这一步棋走得挺实在，既缓解了在大兴区那块儿的用地和用人压力，又给河北带去了不少工作机会和产业配套，搞出了“研发在京、生产在冀”这么个好模式。 你看以前大兴区的那个老厂区，现在已经变成了“格雷众创园”。光靠这一个园区，就把170多家搞设计、科技、文化的创新企业都给聚拢过来了。企业负责人说这叫转型升级，其实也是给首都的非核心功能减负。 借着北京要建设全球数字经济标杆城市的东风，他们还在电商平台上做了个性化定制服务。结果很明显，线上的营收规模已经快到2亿元了，这让数字化业务成了新引擎。数据驱动不光让市场响应变快了，供应链也优化了，精准营销也搞得更到位了。 像热景生物这种做生物科技的企业走的路子也不一样，主打技术创新。他们利用北京科研资源多的优势搞关键技术研发，再借助河北那边的空间和政策支持去做成果转化和规模化生产。“北京研发、津冀转化”的模式既强化了首都的科技创新中心功能，也拉高了周边的产业档次。 分析来看，民营企业在这儿起到了三重作用。一个是产业转移优化分工；一个是技术创新带动升级；还有一个是搞平台化、数字化改造激活生态。现在京津冀协同发展已经进入深水区了，政策引导加上市场机制的作用越来越大。 北京市大兴区那边也表态了，说以后要把营商环境搞得更优化一点，好让民营企业发挥出灵活性和创造力来。不管是搞科技创新还是绿色转型，只要能在这些领域突破一下就行。 从原来往外迁生产基地到现在搞数字化升级，从单纯搞制造到现在孵化创新企业，民营企业展现出的适应能力和创造力确实挺强的。它们不光给自己找到了高质量发展的路数，也给别的地方提供了不少可以学的经验。在新时代的发展格局里，民营企业肯定还会继续担当重要角色的。