杨孟雄在矿山筛分车间做副主任工程师，是个大忙人，整天在维修和项目现场穿梭，凭着实干和高效让项目稳步前进。750生产线改造时，有个青年维修工对毫米级的调整有点拿不准，杨孟雄给他打气说，安装质量好坏全看细节，哪怕是个小失误也能给后续运行埋雷。于是他俯身三个多小时不停校准调试，一直干到设备符合设计要求。他心里想着做事就得像拧螺栓那样精益求精、分毫不差。为了突破设备极限，他带着团队搞“三小微创新”，一共收集了40个点子。在J11漏斗改造中设计了新型防护结构和导流装置，彻底把安全隐患给消掉了。1350系统1#皮带清扫器也不用花钱买了，他提出用废旧材料自制磁力清扫器的方案，不仅解决了杂质脱落的问题，还省下1万元直接购置费用。 为了让大家都动起来，他创建了“现场课堂”，趁着施工空当给年轻人讲设备原理和施工要点；还推行“师徒结对”，让老技师带着年轻技术员一起干；通过设立“质量擂台”，每月评个最佳方案出来激励大家。这一下车间里的氛围变好了，大家都重视质量、想办法创造成果。结果到了2025年车间故障率比去年同期少了20%，创下了历史最好纪录。 从把控质量到优化设备，再到技术革新和培养人才，杨孟雄始终守着初心在干活。新的一年里他准备“科技向新突破”，把设备潜力挖出来给生产赋能。李蕊写了稿子，郑江珊做了编辑把这期劳模的故事讲给大家听。