中国根本就没有什么所谓的小行业，你得有胆量跳出舒适圈去把市场引爆。哪怕你现在还没看清方向，也要坚信自己能做出个市值100亿的大公司。品牌运作就像养一池鱼，而真正想把效果做出来就得靠钓鱼，靠把注意力吸引过来。你看看Ulike这一路走来就知道，他们把自己做成了个超级爆品，把流量红利和KOL红利全都抓到手，硬是把生意做到了十亿级别。但他们也发现到了这个规模之后怎么也跑不动了。那哥们儿跑来问我为什么十个亿就是顶？他说投流预算都用光了，再投下去ROI就完全倒挂了。我就让他在生活里去做个调研，结果发现个特别有意思的事儿。 原来五年的时间里他们在线上花了大钱，其实就只是把Ulike的广告送到了用户眼前。可后来只花了半年在分众渠道投放，就彻底把用户给记住了。正因为分众上的那一波操作，Ulike和脱毛仪在消费者心里被划上了等号，牢牢占据了他们的心智。最神奇的是投完分众后发生的变化：以前大家买脱毛仪都是直接搜脱毛仪，现在第一大搜索词虽然还是脱毛仪，第二大词直接变成了Ulike。 这次从五亿到十亿的突破就好比一个关键一跃。前面要科学地种草、精准地分发才行，走到这个节点肯定得经历一次大飞跃。这个飞跃其实和一个品类的成长很像，刚开始你是打中了爆品和一小撮人群。所以我觉得啊，在中国做事别觉得行业小，得敢于破圈引爆。不管你在哪个领域起步，都要相信自己能做成个100亿的公司。 千万不要错过我们的每一篇推文。