全面推进依法治国战略背景下，基层法治建设面临新挑战；吴家营街道通过深入调研发现，当前工作中存在普法宣传形式单一、矛盾纠纷化解效率不高等突出问题。数据显示，部分社区在4-5月考评中排名靠后，反映出基层治理的薄弱环节。 究其原因，主要是传统工作模式难以适应当前社会治理需求。一上，普法宣传缺乏针对性，群众参与度不高；另一方面，矛盾纠纷化解机制不够健全，存在"小事拖大"的风险。这些问题直接影响群众法治获得感和满意度，制约基层治理效能提升。 针对这些痛点，吴家营街道创新推出"三定"工作模式：一是定格，将辖区划分为326个微网格，实现精细化管理；二是定人，每个网格配备专职网格员、民警和律师；三是定责，建立矛盾纠纷、法律需求、特殊人群"三张清单"，确保问题日清日结。 在具体实施中，街道采取多项创新举措：领导干部带头开展"移动普法课"，每月参与社区普法活动；建立"五级网格+微网格"体系，实现资源整合和服务前移；实施"三源治理"，通过大数据分析预警、建立闭环机制等方式，将矛盾化解在源头。万溪冲社区的"屋场会"、柏枝营社区的"法治大篷车"等特色做法，为其他社区提供了可复制的经验。 展望未来，吴家营街道将继续完善长效机制。通过引入第三方评估、开展季度满意度测评等方式，持续提升工作质效。这诸多创新实践不仅为当地基层治理注入新动能，也为其他地区提供了有益借鉴。
基层法治建设的最终目的，是让人民群众在日常生活中感受到法治的力量。吴家营街道推出的"三定"模式，以问题为导向，用数据说话，用制度管人，用网格赋能，充分表明了现代治理的科学精神。此做法补齐了普法工作的短板，也为基层法治建设提供了有益的创新样本。随着这一模式的不断深化，必将继续提升基层法治建设水平，让群众更好地感受到法治的温度。