咱先说说这事儿，2026年都匀市总工会打算把这套创新体系搞到极致，覆盖更多人。那个时候，大家能通过这个活动得到更大的实惠。 贵州都匀这地方琢磨出个好法子，把理论和实践揉在一块儿给职工宣讲，还顺带帮着产业升级。在这新的时代背景下，把党的创新理论送进基层，转化成实实在在的东西推动发展，这是各级工会的大难题。 都匀市总工会这些年一直在琢磨办法。他们弄了个“理论加实践”的宣讲矩阵，把思想引领、技能提升跟产业需求死死绑在一起。这就成了一套能给其他基层工会抄作业的新样板。 现在社会发展快，职工队伍结构变得五花八门，大家想的事儿也越来越不一样。有些老行业还得顶着压力搞技能升级，基层职工在政策理解和职业培训方面都挺着急。 市总工会经过调研发现光讲课或者光练手艺已经不够用了，必须想新招子，让思想教育和干活能力一块儿往上提。 针对这些问题，市总工会从队伍建设和内容设计两方面下手。一方面是拉着地方高校和行业机构一块干，组了个有38个劳模工匠和专家学者的专业团队。这个队伍不光在都匀市用，还进了黔南州的“工人大思政课”专家库。 另一方面就是搞了“工人大思政课”还有“劳模工匠进企业、进校园、进基层”这两个大牌子活动。这就把书本上的道理跟一线的活儿紧紧粘在了一起。比如用革命先烈邓恩铭的故事来讲红色教育，让年轻人坚定信念；再让劳模去物业、交通这些行业讲奋斗故事，让人觉得特实在。 在技能这块，市总工会实行“按需定制”的模式，按不同行业的需要开展精准培训。给出租车司机搞安全文明服务的培训，让窗口行业的形象好起来；给物业员工设计岗位技能课，解决实操难题；还组织基层干部系统学政策法规和操作流程。 全年一共搞了十多场这种宣讲和培训活动，覆盖了交通、物业、茶产业还有教育这些重点领域。直接参与进来的职工超过了4000人。 值得一提的是，都匀市总工会还特别注意把活动跟本地产业发展连在一起。比如请茶产业的专家去农旅集团和小微企业讲课，用几十年的实际例子讲讲工匠精神和高质量发展的理念。这一套“产业加理论加工匠”的玩法既提升了职工的手艺，也帮着地方特色产业凝聚了人心。 这一系列动作产生了多方面的好效果。在思想上大家对党的创新理论懂了很多；在实践上干活儿的本事上去了，不少行业的烦心事也少了；在社会上工会这个桥梁的作用更明显了，把劳动关系搞得更和谐了。 以后他们还会接着搞“工人大思政课”这个牌子，扩大技能培训的范围，完善健康服务体系。到了2026年，这个活动的影响力肯定会更大。 从车间到校园，从书本到干活儿的现场，都匀市总工会的探索告诉我们一个理儿：只要心里想着职工的需求、融入发展的大局里去干工会工作才能长久地有劲儿。 他们这套经验不光是基层宣传和服务的新思路，也给新时代建产业工人队伍和地方治理现代化提供了不少好主意。 至于以后怎么让宣讲体系更有规矩、变成常态让人更受用的事，还得在实际中慢慢琢磨着变呢。