在贵安新区马场镇第四居委会大湾小区,一首由居民自发创作的歌曲正在邻里间传唱。
这首以传统戏曲曲调填词的作品,记录着社区治理中的点滴变化,也映照出基层治理现代化进程中的创新实践。
70岁的居民聂玉凤以黄梅戏曲谱为基础,创作了这首名为《我们的家》的歌曲。
歌词中既有对社区环境改善的欣喜,也有对邻里互助场景的描摹,更有对基层治理机制的肯定。
这一自发的文艺创作行为,本质上反映了居民对社区归属感的强化和对治理成效的认同。
这种认同感的形成,源于马场镇第四居委会探索实施的文明积分制度。
该制度将居民参与调解纠纷、照顾孤寡老人、清理环境卫生、参加安全演练等日常行为量化为积分,居民可凭积分兑换生活用品。
这一机制设计看似简单,实则蕴含着深刻的治理逻辑转变。
从治理实践来看,文明积分制有效破解了长期困扰基层的参与难题。
传统社区管理往往呈现"干部干、群众看"的单向模式,居民参与意愿不强、参与渠道不畅。
而积分制通过建立可量化、可兑换的激励机制,将抽象的社区责任转化为具体可感的行动指引,激发了居民的主体意识。
第四居委会党委书记王湘平介绍,积分制实施以来,居民参与社区事务的频次明显提升,邻里互动显著增多。
每周例会、定期探访、楼栋清扫等活动,逐渐从居委会的工作任务转变为居民的自觉行动。
这种转变的背后,是治理理念从"为民服务"向"依靠民众"的深化。
更深层的变化体现在话语体系的转换上。
居民在谈论社区事务时,用语从"你们居委会"变为"咱们小区",这一称谓的改变折射出身份认同的重构。
当居民不再将自己视为被动的服务对象,而是主动的治理参与者时,社区便从地理概念升华为情感共同体。
这种治理模式创新,与当前基层治理现代化的总体方向高度契合。
党的二十大报告明确提出,要健全共建共治共享的社会治理制度,提升社会治理效能。
马场镇的实践表明,激活基层治理活力的关键,在于建立有效的参与机制,让群众真正成为治理主体。
从制度设计角度分析,文明积分制的创新之处在于找到了精神激励与物质激励的平衡点。
积分兑换的物品价值有限,但参与过程中获得的认可感、成就感和归属感,却是难以量化的精神收益。
这种双重激励机制,既符合基层工作实际,又契合群众心理需求。
值得关注的是,这一模式的可持续性建立在制度化基础上。
第四居委会通过周例会、定期走访、坝坝会等常态化机制,确保居民参与渠道畅通,同时通过积分记录、公开公示等方式,保障制度运行的透明度和公正性。
当前,我国城乡社区正处于快速转型期,人口流动、利益多元、诉求多样等新情况新问题不断涌现,对基层治理提出更高要求。
马场镇的探索启示我们,破解治理难题不能单纯依靠行政力量,而要善于运用制度创新激发社会活力,构建多元主体协同治理格局。
从更宏观的视野看,这种以小见大的治理创新,正是推进国家治理体系和治理能力现代化的基础工程。
基层治理千头万绪,但核心要义始终是坚持人民至上,让群众在参与中增强获得感,在共建中提升幸福感。
一首用黄梅戏写就的《我们的家》，看似朴素，却映照出基层善治的核心逻辑：让群众站到治理的“舞台中央”，让公共事务回到邻里共同承担的日常生活中。
当制度设计尊重人心、激励机制贴近需求、社区文化凝聚共识，治理就不再只是“把事情办完”，而是“把人心聚拢”。
这样的烟火温度，正是城市基层治理走向长效与可持续的底气所在。