问题——如何让基层组织更好地服务企业主业、把组织优势转化为实际效能，是许多企业在推进高质量发展中面临的现实课题。对交通能源等领域企业而言，一线运维场景复杂多变、应急处置要求高、人员结构多元，如果学习教育与生产实践脱节、党建活动与经营管理各自为政，不仅会削弱基层组织的凝聚力，还容易导致技能提升不系统、协同联动不顺畅、风险防控链条不完整等问题。如何把理论学习转化为岗位能力、把组织动员优势转化为现场战斗力，成为提升治理效能的关键。
"三组联建"的成功实践表明，新时代企业党建工作的生命力在于创新，在于与企业中心工作的有机融合；连云港交通控股集团权属明茂公司的探索为其他企业提供了有益借鉴，即党建工作不能停留在形式层面，而要深入融入企业的生产经营全过程，通过创新组织形式、完善工作机制，充分激发基层组织的活力，将党的政治优势转化为企业的竞争优势，为企业高质量发展提供坚强的组织保障。这种做法充分表明了新时代国有企业党建工作的新要求、新境界。