山东东营在探寻全生命周期健康管理的新路子，专门请来专家实地考察河口区的医防融合实践。东营市河口区这座靠着石油发展起来的工业区，现在把保障老百姓一辈子的健康当作医疗改革的重点。前段时间，山东大学公共卫生学院的教授王箐带着山东省全生命周期健康管理专家组，去看了看河口区第二人民医院还有它的服务网络。这次考察不仅是检查基层医院的服务水平，更是看看东营市“以健康为中心”的转型做得怎么样。 专家们先看了医院的硬件设施，比如综合楼盖到哪儿了。接着又去了一站式服务部、远程会诊中心、康复科还有精神卫生中心。医院用信息手段建起的远程网络，让上级医院和基层站点连起来了，为分级诊疗提供了技术支持。在康复科，中西医结合治疗慢性病很管用，体现了传统医学在现代健康管理里的价值。精神卫生中心提供各种心理服务，还有针对多种病共存患者的“多病共管门诊”，说明健康管理从治一个病变成了综合干预。 视线从医院转移到了社区和企业。胜利油田孤岛采油厂设了个“健康驿站”，专家们详细了解了企业是怎么推进员工健康管理的。这个驿站就像把医疗服务功能往前伸了一步，负责监测、干预和宣传。朝阳三村卫生室则是区级优质资源下沉基层的例子，卫生室作为基层的“神经末梢”，守住了居民健康的大门。 考察结束后开了座谈会。河口区第二人民医院院长周忠汇报了医院的探索：成立健康管理中心，编织三级网络，推行慢病管理。王利冉强调这是落实“健康中国”战略的具体行动。孤岛采油厂的人介绍了退休职工健康查体的做法。河口区卫生健康局领导李振永说要构建以公共卫生为纲、家庭医生为基础的全链条体系。东营市卫健委的张岩从市里提了希望，争取更多省级资源支持。 王箐教授在总结时肯定了河口区的成绩，并给了三点建议：一是提升全民健康信息平台的数据质量；二是深化和企业合作；三是完善跨部门协作机制。这次活动就像对健康服务体系做了一次“深度会诊”。河口区的实践说明全生命周期健康管理已经不是抽象概念了。其核心在于打破医疗服务的边界，让重心从治病前移到防病和管病。面对人口变化和慢性病负担增加，这种系统构建整合型健康服务体系的努力不仅回应了时代问题，也为资源型城市提供了参考样本。 未来关键在于把试点经验变成制度并常态化推广。