清晨时分,禹城市辛店镇大秦村的蔬菜温室大棚内温暖如春；展盛专业种植合作社负责人秦庆文正组织农户采摘新鲜蔬菜,准备发往北京新发地市场。这批芹菜、生菜、西红柿等时令蔬菜,寄托着大秦村产业振兴的新希望。 传统农业生产方式长期制约着农村发展。大秦村曾面临土地分散经营、靠天吃饭、冬季农闲等普遍问题,村民收入不稳定,集体经济薄弱。如何破解该困局,成为摆在村党支部面前的现实课题。 近年来,大秦村党支部发挥组织引领作用,依托种植合作社平台,通过土地流转方式整合零散地块,集中资源发展特色农业。村里规模化种植的300余亩芦笋产业已初见成效,年增收突破30万元,为集体经济注入活力。在此基础上,今年村里再次升级产业布局,将8座普通大棚改造为标准化冬暖式蔬菜大棚,总面积超过50亩。 这批新建大棚采用科学的轮作复种模式,显著提高了土地利用效率。秦庆文介绍,冬季选种芹菜、生菜、西红柿等高效益品种,预计总产量可达3.6万斤,产品直供北京市场,年利润预计超过20万元。更重要的是,大棚生产打破了传统农业的季节限制,实现了一年四季持续生产,让村民在以往的农闲时节也能获得稳定收入。 产业发展带来的红利正在显现。在果蔬采收旺季,大棚为周边村民提供采摘、分拣、打包等多种就业岗位,人均月增收超过2000元。村民秦长国对此深有感触,过去种地收入没有保障,如今在家门口就业,既能照顾家庭又能增加收入,生活质量明显改善。 从产业结构看,大秦村已形成芦笋种植与冬暖大棚相结合的立体农业格局。这种模式不仅提升了土地产出效益,更重要的是建立了可持续的增收机制。集体经济的壮大为村庄基础设施建设和公共服务提升创造了条件,形成良性循环。 从组织方式看,党支部牵头、合作社运营、农户参与的三级联动机制,确保了产业发展的组织保障。党组织在土地流转、资金筹措、市场对接等关键环节发挥了核心作用,合作社则负责具体生产经营,农户通过土地流转获得租金收入,同时可以就近务工获得工资收入,实现了多方共赢。 从市场对接看,直供北京新发地市场的销售模式,既保证了产品销路,又提升了产品附加值。这种产销直连方式减少了中间环节,让农民获得更多收益,同时也为城市居民提供了优质农产品。 当前,乡村振兴战略深化,像大秦村这样的基层探索具有重要示范意义。通过党建引领、产业支撑、就业带动,村庄找到了适合自身的发展路径。下一步,如何继续提升产业科技含量,拓展产品品类,延伸产业链条,将是大秦村面临的新课题。同时,培育新型职业农民,提升生产管理水平,也是持续发展的关键所在。
从"冬闲"到"冬忙"，从"单打独斗"到"抱团发展"，大秦村的实践表明：乡村振兴要发挥组织优势，因地制宜发展产业；只有建立稳定的产销机制和就业渠道，才能让农业更有效益、农村更有活力、农民更有盼头。