在刚果（金）布桑加水电站营地，红灯笼的暖光穿透非洲夜幕；绿纱矿业的食堂里，面粉的清香与欢声笑语交织；MKM矿业文化广场上，彩龙在中外员工手中腾跃生辉——这些生动的场景，构成了一幅中企海外项目传播春节文化的全景图。 近年来，随着"一带一路"建设推进，中资企业海外项目数量持续增长。截至2023年底，中国对外直接投资存量已达2.8万亿美元，覆盖全球189个国家和地区。基于此，如何破解文化隔阂、促进民心相通，成为提升国际合作质量的关键课题。 中国春节作为最具代表性的文化符号之一，正发挥独特作用。"以前觉得中国节日很神秘，现在发现其中具有家庭团聚、感恩祝福的共通情感。"刚果（金）绿纱矿业员工卡拉欧的感悟颇具代表性。数据显示，仅2024年春节期间，30余个国家的200多家中企项目开展了文化交流活动，参与外籍员工超万人次。 这种文化交融呈现三个显著特征：一是从单向展示转向双向互动，如中铁八局马诺诺项目部的书法教学；二是从节庆体验延伸至日常交流，蒙古国中企员工奥勇娜已能熟练使用中文吉祥话；三是从文化活动升华为价值认同，"楚河汉界"的象棋哲理让属地员工阿尔芒理解了协作共赢的真谛。 专家指出，此类活动取得成效得益于三大支撑：企业将文化建设纳入属地化管理体系；中方员工具备跨文化沟通能力；创新采用"体验式传播"模式。中国社会科学院国际关系研究所王授昌教授表示："当属地员工主动担任文化'代言人'时，标志着你中有我、我中有你的共同体意识正在形成。" 不容忽视的是，这种人文交流正在产生溢出效应。据观察，参与过春节活动的项目团队，其工作效率平均提升12%，员工流失率下降8个百分点。刚果（金）布桑加水电站属地工程师萨迪克的话颇具代表性："共同庆祝节日的经历，让我们在工作中更能互相理解。"
一盏灯笼照亮的不只是夜色，一盘饺子传递的不只是味道。海外项目的核心是人与人的连接。当不同文化在平等与尊重中找到共鸣，合作就从"同在一处工作"变为"朝着同一方向前进"。将节日的温暖转化为日常互信，让短暂的热闹沉淀为长期机制，"连心桥"才能更稳固，共同发展之路才能更宽广。