2023年，今世缘酒业顺利突破百亿大关，而眼下摆在眼前的是“十五五”开局的挑战。华创证券观察到，公司在年末主动调节了报表释放节奏，给大众价位的单开、淡雅产品留下了健康的渠道基础。 2026年是要“高质量地活下去”的关键之年，面对消费复苏放缓、省内竞争加剧、高端化不及预期等风险，顾祥悦在团拜会上坦言了企业的务实态度。2025年底发展大会提出的“四大攻坚战”还未结束，如今又增加了“发展安全保卫战”，这一新增的板块凸显了企业在行业调整期对风险防控的高度重视。 “把市场纵深突破攻坚战、品牌跃升攻坚战、组织效能提升战、数字赋能攻坚战、发展安全保卫战这‘五大战役’系统精准地部署起来”，公司董事长顾祥悦在会上做了这样的部署。而在前文中提到的与CCTV深化合作、冠名《鲁健访谈》等动作，正说明今世缘试图把“缘文化”转化为可感知的体验。 “从规模扩张向精细化管理转型”，这反映了组织效能提升战的内在诉求。“想让有为者有位、有功者有奖”，顾祥悦强调要健全容错免责制度。数字赋能攻坚战明确要以AI赋能营销、生产和管理，激活AI新动能。 2023年营收突破百亿大关这一成绩的取得，既是企业厚积薄发的成果，也给发起2026年的“五大战役”提供了底气。制曲产能与原酒产能分别突破8万吨，陶坛贮能达30万吨，这些资源要素为后续发展筑牢了底座。 胜马财经分析指出，这种系统布局、攻守兼备的战略选择为企业穿越周期提供了可能的路径。这五个战役呈现出系统化、精准化的战略特征：市场纵深突破攻坚战要省内精耕提质、省外重点突破；品牌跃升攻坚战要深挖文化内核、构建立体宣传；组织效能提升战要优化绩效管理、建强人才梯队。 作者胜马财经李察、编辑欧阳文指出，白酒行业进入深度调整期后，存量竞争日趋激烈。在这样的背景下，今世缘召开了2026工作大会，明确提出要以“开局即决战、起步即冲刺”的姿态打赢“十五五”开局之战。 END