随着我国经济模式转向高质量增长，资本市场的标准也跟着变了。单一的财务指标已经不够看了，大家都在找更立体的评估工具来把握时代机遇。嘉实基金这次推出的“企业家模型”和ESG框架结合的实践，给行业指了条明路。 蔡丞丰认为，光看财报里的数字，只能总结过去，没法预测未来。企业的长期发展其实取决于掌舵的“人”和背后的组织。所以嘉实基金把重点放在了四大核心指标上：看企业家有没有战略眼光和创新精神；看公司治理能不能制衡权力、保护股东权益；看企业有没有技术、品牌这些独特的资源禀赋；还有团队执行力行不行。这就好比找一家能穿越经济周期的公司，背后肯定得有个厉害的管理团队撑着。 同时，嘉实基金还把国际上的ESG理念融合了进来。ESG不只是个标签，它是一套评估企业能不能可持续发展的严谨体系。从环境、社会、治理三个方面去看公司是不是环保、是不是对员工好、公司治理透明不透明。这种公司往往更稳健，能少踩坑，长期投资价值也更高。 把“企业家模型”和ESG框架结合起来，这就像是双核驱动的战略。一个盯着内部的核心能力，一个看着外部的影响。这样就能更精准地找到那些既能赚钱又有社会责任感的好企业。 这次探索也是对传统估值体系的创新。未来“双碳”目标推进了、共同富裕蓝图出来了，这种融合专业判断和时代责任的评价体系肯定会更有用处。嘉实基金做的事标志着价值投资理念在往更注重人的因素、更关注社会整体效益的方向走。