问题——老城区如何从“可用”走向“好用”，从“有人气”走向“有活力” 老城区承载城市记忆与公共服务，但长期以来也面临空间老化、业态单一、公共环境品质不足等共性问题。资阳城区近期出现的“万人空巷”场景，将城市更新带入公众视野：苌弘广场周边，试运营不久的九曲荟特色街区成为市民休闲消费的热门去处，节庆活动叠加新消费场景，形成“来得了、逛得动、愿意停、还能买”的集聚效应。如何把阶段性热度转化为持续性人气，如何在更新中兼顾文化肌理、商业逻辑与公共空间品质，成为项目成败关键。 原因——区位优势与文化底蕴叠加，“运营前置”让改造更贴近市场 九曲荟所在的苌弘广场片区具备较强的更新基础与需求。一上，该片区处于老城区核心地带，客流相对集中，并与轨道交通站点形成联动，为商业活力提供稳定的到达性支撑；另一方面，周边历史文化元素较为丰富，公共艺术与城市记忆点清晰，为打造“可感知的地方文化”提供内容来源。因此，资阳推进城市更新过程中引入“运营前置”理念：在项目策划阶段同步考虑建成后的经营管理与业态配置，以专业化团队提前介入招商与场景设计，减少“建完再找人运营”的错配风险。 据项目运营方介绍，从开工起即启动招商储备，围绕街区定位提前明确业态组合与空间落位，并以可视化效果与明确的招商策略提高签约效率。试运营阶段，街区集中引入特色商户与品牌门店，叠加全国首店、城市首店等资源，形成更具辨识度的消费吸引物，为首轮客流爆发奠定基础。 影响——从单点“打卡”到片区“更新”，带动消费、就业与城市形象提升 九曲荟的热度背后，折射的是城市更新从“外观整治”向“功能重塑”的转变。其影响主要体现在三上： 其一，消费回流与增量并存。以餐饮、休闲、体验为主的复合业态改善了老城夜间与周末消费供给，增强市民“就近消费”的意愿，同时吸引周边游客跨区到访，形成新的城市消费热点。 其二，带动就业与小微经营成长。门店开业增加一线岗位需求，也为本地特色品牌提供展示空间。部分商户反映运营初期营业额表现良好，体现出“场景带动客流、客流支撑经营”的正向循环。 其三，城市形象与公共空间品质同步提升。更新不仅是商业街区的“亮起来”，更包括滨水空间、步道系统、公共休憩区等城市界面优化。杂乱空间被梳理、开放空间被激活，提升了城市治理的可见度与市民获得感。 对策——以系统思维推进集成改造，避免碎片化更新与同质化竞争 城市更新最忌“零敲碎打”，也最怕“千街一面”。九曲荟项目体现出系统化推进的导向：在重点单元划定后，统筹政策、资金与建设时序，既抓新建载体，也抓存量焕新，并把滨水空间、慢行系统与商业功能作为一个整体来设计。 在空间营造上，项目规划建设具有地标识别度的建筑组团，并结合本土文化进行命名与主题植入，增强记忆点与传播性；在存量改造上，推动老旧建筑立面风貌提升，并强调“因店施策”的设计方法，避免简单的统一店招、模板化改造，力求在整体协调中保留差异化表达。 ，试运营阶段以大型活动引流固然有效，但更重要的是建立常态化运营机制：包括分时段的活动策划、商户联动促销、公共服务与交通组织优化、夜间安全与环境维护等。通过“建设—招商—运营—管理”闭环，让街区从“开街热”走向“长期稳”。 前景——从“一个街区”到“一片城区”，以可复制经验推动更新提质扩面 作为省级城市更新行动重点城市之一，资阳推进九曲荟的探索具有示范意义：它把更新从“工程逻辑”深入转向“城市经营逻辑”，以交通节点、滨水资源与文化符号为支点，打造可持续的消费场景与公共空间。下一步，项目仍需在两条主线上持续发力： 一是持续完善功能与业态层级。随着后续沉浸式体验空间等载体投用，应进一步强化“科技+文化+消费”的融合内容供给，提升二次到访率，减少对单次大型活动的依赖。 二是推动片区协同与全域联动。以九曲荟为核心，向周边街巷、社区公共空间延伸更新效应，形成“点上出彩、线上成景、面上成势”的老城提升格局，并与城市旅游、夜间经济、公共交通衔接形成组合拳，增强城市整体吸引力与承载力。
城市更新的目标不应止步于“更好看”，而要落脚于“更好用、更宜居、更可持续”；九曲荟试运营带来的高人气，既是市民对高品质公共空间与多元消费场景的直接回应，也提示各地在更新实践中要把运营思维嵌入前端、把系统治理贯穿全程。只有让空间真正服务生活、让项目经得起时间检验，城市更新才能从一时“出圈”走向长久“出彩”。