大家都知道，腾讯音乐娱乐集团给2026年的营销定下了新调子，核心就是让情感共鸣来把品牌价值往上拉一拉。现在数字经济搞得火热，品牌怎么做营销也得变变花样了。光靠讲产品功能和堆砌数据这老一套已经不太好使了，用户做决定的时候，感情因素比什么都重要。潘嘉惠这个高级招商经理在聊天的时候说过，要是营销太讲道理了，就像让习惯跑步的大脑去听复杂的数学课一样，根本摸不到消费者心里到底想什么。彭迦信之前还在ESG报告里说了，他们就坚持那“正直、合作、激情、卓越”这一套价值观，带着大伙儿一块儿把音乐生态做得更长远。 那这次战略具体都有啥？主要就是抓住三个方面。第一个是要更懂用户怎么做事。你看QQ音乐的数据，大概有80%的播放量都是靠智能推荐系统推出来的，大家每天听推荐歌的时间快一个小时了。这说明现在的人听歌都是跟着感觉走，感情占大头。所以品牌就得换换脑子，别老想着怎么说服人了，多借助音乐那种特殊的感情渗透力在用户脑子里悄悄种个锚点，让感觉先于事实去沟通。 第二个是要把艺人和粉丝这块资源盘活。拿“痛楼”这个线下活动来说吧，他们把原本的自发聚会整成了一套系统化的东西。光是2025年就搞了一百多场活动，艺人互动、独家内容一放出来，立马就成了朋友圈的热点。品牌要是能参与进来做文化共建者，把粉丝的情感接过来就容易多了。听说2026年计划要把活动规模扩大到300场，把这些变成城市里的文化地标，给品牌找个长期能联络感情的地方。 第三个是要让品牌融入生活的各种场景。在学校这块儿他们做得挺顺手的，帮品牌把活动做得标准化又能整合资源，让品牌成了年轻人成长记忆的一部分。有家品牌在学校歌会那会儿，学校里卖的东西销量蹭蹭涨，这说明感情场景真能刺激消费。另外他们还搞了那种没屏幕的徒步音乐会体验，让品牌自然而然地融进了大家的生活里。大家都觉得，当品牌体验变成了大家主动想玩的内容时，商业传播也就变成了大家一起创造价值的过程。 这次腾讯音乐娱乐集团的营销战略不光是看明白了数字消费的生态是啥样了，还说明中国的互联网公司正从以前盯着流量变得更看重创造价值了。技术和人文关怀两条腿走路的话，这种以感情共鸣为核心的营销新模式很可能能帮大家摆脱那种只看眼前转化率的焦虑劲儿，真正走上长久建设品牌的道路。彭迦信也说了他们要拿可持续发展当明灯带着大伙儿往前走，在音乐和感情交织的每一个瞬间让品牌变得温暖有人情味。这或许就是数字时代品牌建设得想明白的那些事儿了。