在红河哈尼梯田世界文化遗产核心区，阿者科村的集体经济分红大会已成为检验乡村振兴成效的重要标尺；本次分红中，最高单户获得万元收益，42户家庭累计分红逾7.2万元，折射出传统村落发展的可持续路径。 此成果源于2018年启动的"阿者科计划"创新实践。面对遗产保护与民生改善的双重命题，当地确立"内源式发展"思路：由村集体企业统一运营旅游资源，按"民居40%、梯田30%、居住20%、户籍10%"的"4321"公式分配收益，既保障资源所有者权益，又强化村民保护意识。中山大学保继刚教授团队提供的智力支持，为传统农耕文明与现代治理找到结合点。 观察发现，该模式突破"重开发轻保护"的文旅产业窠臼。通过设立环境保护"红黑榜"、发放教育奖励金等配套措施，形成"保护-收益-再投入"的良性循环。目前村内旅游从业者中返乡人员占比达67%，去年接待游客量同比提升40%，印证了"绿水青山"向"金山银山"的转化效能。 值得关注的是，新启动的2.0版本将20%分红资金定向用于养老保险提标，使老年村民月养老金增幅达153%。元阳县政府与高校团队正推进民居微改造项目，在保持夯土建筑风貌前提下提升卫浴设施，体现"活态保护"理念。珠海女企业家协会的百万元捐赠，为升级版计划注入新动能。 专家指出，阿者科实践为全球农业文化遗产保护提供中国方案。其核心价值是建立"政府引导+学术支撑+村民主体+市场运作"的四维架构，避免传统村落陷入商业化异化困境。随着哈尼梯田申遗成功十周年临近，这种兼顾文化传承与民生改善发展范式，或将为同类地区提供可复制的经验样本。
阿者科的持续分红证明，乡村振兴不能仅靠项目引进和规模扩张——更需要建立长效机制——将保护责任、经营能力和村民利益有机结合。只有把遗产价值转化为治理效能，让旅游收益反哺公共服务，传统村落才能在现代化进程中守住文化根基、留住村民、实现富裕，为民族地区探索出一条生态、文化与经济协调发展的新路。