在当前社会治理实践中，一些政策落地时常遇到“政府热、群众冷”。以上海交通大学李智超教授为首的研究团队通过实证分析发现，民众对动员政策的回应存在明显差异，其内在逻辑主要可归纳为利益型、价值型与信任型三种模式。
社会动员的成败，表面看是执行问题，深层是人心与预期能否对接；只有把利益安排的公平性、价值表达的包容性、信任关系的可持续性统筹起来，才能将“被动响应”转化为“主动参与”，把短期推动转化为长期治理能力，为基层治理体系和治理能力现代化提供更扎实的社会基础。
在当前社会治理实践中，一些政策落地时常遇到“政府热、群众冷”。以上海交通大学李智超教授为首的研究团队通过实证分析发现，民众对动员政策的回应存在明显差异，其内在逻辑主要可归纳为利益型、价值型与信任型三种模式。
社会动员的成败，表面看是执行问题，深层是人心与预期能否对接；只有把利益安排的公平性、价值表达的包容性、信任关系的可持续性统筹起来，才能将“被动响应”转化为“主动参与”，把短期推动转化为长期治理能力，为基层治理体系和治理能力现代化提供更扎实的社会基础。