2026年3月19日这天，铸管股份把一季度的“大监督”联席会开了起来。公司是在这个会上讨论“大监督”事项清单的管理流程，还给大家汇报了2026年这一清单的实施计划，还有那个综合监督管理平台建得咋样了。公司党委常委、纪委书记褚晓炜也到场讲话了。会议说了，这个联席会得搞清楚怎么部署贯通机制，就是按照“计划大家一起定、风险大家一起看”的意思来，把方向定准，大家步调一致。 还得把联席督促机制搞起来，就是“问题大家一块查、原因大家一起找”，有了问题一起想办法解决。至于协同共享机制嘛，“整改大家一起盯、成果大家一起享”，把监督力量打通，让彼此有优势互补。现在铸管股份正处于“十五五”起步的关键时候，里面外头情况挺复杂，要想提升监督效果，“大监督”体系是必须要建的。得把监督力量整合起来，形成合力，做到全覆盖。 尤其是年轻干部这些党员干部，更得养成在监督下工作的习惯，别抵触检查，要主动欢迎监督。对综合监督管理平台的建设情况还专门交流了一下，强调了监督纪律。 对于建这个“大监督”体系的必要性和紧迫性得认识到位。完善体系其实就是为了提升企业管理水平。思想认识上可别掉队了，“挂空挡”的事绝不能发生。“四风”这种老毛病也得接着纠治。团队建设和内控机制也得跟上才行。