广州市第十六届人民代表大会第六次会议将于2026年1月19日召开。作为市人大代表、广州大剧院副总经理，梁丽珍近日阐述了对城市发展的深入思考，其中一个核心议题是如何将2025年全运会的文化效应转化为推动城市长远发展的战略资产。 梁丽珍的建议源于对当前城市发展的理性认识。大型体育赛事往往特点是时间集中、影响力大，但赛事结束后，其文化价值往往面临流失风险。如何让赛事IP产生持久的社会效益和经济效益，成为城市管理者需要思考的重要课题。她认为，通过深化文商旅体融合，可以将短期的赛事热度转化为长期的文化资产，形成可持续的发展动能。 在过去一年的履职实践中，梁丽珍已经为这个理念的落地做出了具体探索。她实地考察了多处场所，提交了深化文商旅体融合的建议，有关建议被纳入全运会总体策划方案。她带领广州大剧院童声合唱团深度参与全运会核心活动，通过文化表演形式参与体育盛事，实现了文化与体育的有机结合。这些工作获得了全运会执委会的专函致谢，充分说明了这一融合模式的可行性和价值。 同时，梁丽珍还发布了原创歌曲，呼应粤港澳大湾区文化融合的发展方向，以文化创意的方式凝聚情感共鸣，展现了文化力量在城市发展中的独特作用。这些实践表明，赛事IP的转化不仅需要顶层设计，更需要文化工作者的创意参与和持续推动。 梁丽珍表示，2026年将锚定重点议题深化落实，推动全运会文商旅融合成果的长效转化。她已准备了多份覆盖公共服务、文化传承等领域的建议，旨在建立系统性的转化机制，将赛事IP转化为赋能城市发展的长期文化资产。这意味着，从文化产业发展、旅游资源整合、商业生态完善等多个维度，推动全运会遗产的创新利用。 需要指出，梁丽珍在履职中还展现了对民生细节的关注。她善用数字化工具，精准捕捉无障碍设施、公共指引、设施安全等易被忽略的问题，及时反馈主管部门并推动整改。这种从宏观战略到微观民生的全方位关注，表明了人大代表的责任担当，也为城市发展提供了更加全面的视角。
从临时盛宴到持久滋养，大型体育赛事与城市发展的关系正在被重新定义。梁丽珍代表的建议揭示了文化赋能的深层逻辑——唯有将瞬间的精彩沉淀为城市的基因，才能真正实现"办一次会、兴一座城"的战略目标。这既考验着城市管理者的远见，也丈量着一位人大代表的履职深度。