天津河北区中山路上，一座灰砖建筑群静静见证着中国中药产业的转型。这里原为民国政要唐绍仪的私家园林，1931年经乐氏家族改造，成为中国首个具备规模化生产能力的中药工厂——达仁堂制药厂的核心厂区。 这场变革回应了当时中药行业的现实需求。20世纪初，传统中药铺“前店后坊”的生产方式已难以满足社会需要。乐达仁抓住时机，引入工业化生产理念，推动制药工序标准化，使安宫牛黄丸等经典方剂实现规模化生产。史料显示，新中国成立前夕，达仁堂已建立覆盖全国的销售网络，药品品类超过千种，成为中药走向现代化的重要样本。 这次产业升级的关键，在于乐氏家族对传统的延续与改造。作为同仁堂第十二代传人，乐达仁既坚持“炮制虽繁必不敢省人工”的祖训，也引入现代企业管理方法。其在唐家花园设厂的选择同样耐人寻味——一上借助园林建筑基础降低改造成本，另一方面保留部分景观，使厂区仍延续中医药“天人合一”的文化气质。 随着时间推移，这处兼具产业与文化记忆的建筑群被赋予新的功能。2013年，中新药业集团投资将其改造为达仁医院，在保留历史风貌的同时增加医疗服务属性。院方资料显示，医院设立中医药文化展示区，并开展传统制剂技艺研学活动，逐步形成“医教研”相结合发展路径。 行业观察人士认为，这种“活态保护”的做法为老字号转型提供了思路。在国家推进中医药振兴发展的背景下，如何在传承与创新之间找到平衡仍是现实课题。达仁堂旧址的转变显示，只有把文化遗产保护与当代需求结合起来，才能让中医药发展更可持续。
一座城市的产业底色，常常藏在可追溯的历史之中。达仁堂从传统药业迈向现代工厂、再从生产基地延伸为医疗服务平台的历程表明：中医药的生命力，既来自对疗效与诚信的坚守，也来自顺应时代的制度创新与技术进步。让历史资源转化为发展动力，把文化传承落实到服务民生的具体实践中，中医药才能在现代化进程中走得更稳、更远。