问题：城市文旅竞争加剧，如何提升“被看见”的能力 近年来，文旅消费持续升温，各地围绕“城市IP”“目的地品牌”展开新一轮竞争；信息传播碎片化、用户决策链条缩短的背景下，城市如何把资源优势转化为市场关注、把节庆热度转化为持续客流，成为文旅治理与城市营销的重要课题。厦门在海岛风光、历史街区、演艺活动与生活美学上具备基础，但如何在同质化传播中形成更鲜明的叙事与更稳定的口碑，仍需要更系统的传播策略与产品供给。 原因：以“推荐官”机制撬动传播，借助公众人物连接情感与场景 据厦门当地信息，演员林夏薇近日获厦门市文化和旅游部门授予“厦门2026年度美好生活推荐官”涉及的荣誉，并以返乡之机开展音乐见面会等互动活动，向家乡受众表达回馈之意。林夏薇出生于厦门，成长经历与厦门城市记忆紧密相连，后在演艺领域积累一定影响力。业内人士分析，“推荐官”机制的关键不在“名气”本身，而在于通过可叙事的个人经历、可触达的线下场景和可持续的内容输出，把城市的抽象标签转化为更具温度的生活体验，从而提升传播的可信度与到达率。 影响：带动城市形象传播与文旅消费，但需警惕“流量化”短周期 此次返乡期间，林夏薇以校友身份到访厦门双十中学，重温学生时代经历，并走访老街等城市空间，体验节庆氛围。类似“人物—记忆—场景”的表达方式，有助于把厦门的“生活感”与“文化味”更直观地呈现给潜在游客与外地受众。 从市场层面看，公众人物参与文旅推广可在短期内提升目的地热度，带动城市演艺、夜间消费、街区商业与节庆活动的联动；从社会层面看，返乡叙事容易引发本地居民共鸣，增强城市认同与文化自信。 同时也要看到，城市传播若过度依赖单一“明星效应”，容易出现热度起伏大、内容同质化、受众期待与服务供给不匹配等问题。一旦体验端（交通组织、景区承载、消费秩序、服务质量）跟不上，流量可能反噬口碑，影响城市整体形象。 对策：把“推荐官”变为“内容官”“体验官”，以产品与服务承接传播 业内建议，城市文旅推广应以公共服务与产品体系为底座，形成“传播—到访—复游—推荐”的闭环： 一是强化内容策划的系统性。围绕“烟火气与艺术气”这类城市气质表达，可深入拆解为可消费的主题线路，如老街年俗、海湾夜游、演艺打卡、非遗体验、城市咖啡与展览等，形成可复制、可持续的内容矩阵。 二是提升“可体验”的产品供给。通过演艺活动、街区市集、展陈空间与公共文化服务的联动，把线上话题转化为线下停留时间与消费转化率。 三是完善治理与秩序维护。对节庆期间的交通、价格、食品安全与游客投诉处置建立更精细的预案，确保热度之下体验不打折。 四是拓展多元传播主体。除公众人物外，可引入本地艺术家、非遗传承人、城市志愿者与企业品牌共同参与，形成“多点支撑”的城市叙事，降低对单一主体的依赖。 前景：从“网红城市”到“长红城市”，关键在长期主义与高质量供给 随着居民消费从“看景”转向“度假与生活方式”，城市竞争的核心正由资源禀赋转向综合体验。厦门若能以推荐官机制为窗口，把城市文化、公共服务、产业供给与活动运营进一步协同起来，将更有望把阶段性热度沉淀为稳定口碑，实现从“被种草”到“被选择”的跃迁。另外，城市传播也应坚持真实、克制与可验证，避免夸张化叙事，以高质量内容与高标准服务赢得长期信任。
文化是城市的灵魂，传播是文化的翅膀。当越来越多在外打拼的文化工作者选择以专业力量反哺家乡，这不仅是个人情怀的表达，更是城市文化自信提升和文旅产业发展的新机遇。如何更好地发挥文化名人的桥梁作用，让城市故事传播得更远更广，值得各地在实践中持续探索。