面对数字技术深刻重塑传播格局的时代命题,地方主流媒体正在经历一场深层次变革；2月3日在江苏盐城举行的数智新生态战略共创会上,近200位媒体从业者、技术专家和研究学者共同见证了此转型进程的关键节点。 盐阜大众报报业集团在会上发布的"1658战略体系",勾勒出地方媒体数智化转型的清晰路径。该体系以智能技术为驱动,对内容生产、传播渠道、服务模式进行系统性重构。其核心在于构建从生产端到服务端的完整生态链条,而非简单的技术叠加。 从具体实践看,该集团推出的紫薇花文化语料库深度挖掘地方文化资源,沧溟海洋产业通平台则针对区域经济特色,表明了技术应用与本土需求的有机结合。在生产层面,智能创作系统整合历史资料唤醒、舆情分析、内容生成等七项功能,通过人机协同提升生产效率。在传播层面,多模态演播场景和影像平台构建起立体化传播矩阵。更值得关注的是,健康产业服务平台和我言新闻客户端推出的政务办理、生活服务等功能模块,显示出地方媒体正在突破传统新闻传播边界,向区域综合服务商转变。 这一转型背后,是传统媒体面临的现实困境。在移动互联网冲击下,地方媒体的传播影响力和经营收入持续承压。单纯依靠内容生产已难以维系可持续发展,必须寻找新的价值增长点。同时,智能技术的快速迭代既带来挑战,也提供了重构业务模式的机遇。如何将技术能力转化为服务能力,将平台优势转化为经济效益,成为地方媒体必须回答问题。 此次共创会的另一重要成果,是主流媒体在地服务语料库暨GEO未来传播联合体的成立。这一由全国20家行业媒体和省市主流媒体共同发起的组织,旨在通过资源共享、标准共建、平台共用,形成协同发展合力。联合体的建立打破了地方媒体各自为战的局面,通过语料库共建实现数据资源的规模化积累,通过技术平台共享降低单个媒体的转型成本,通过服务场景共拓扩大市场覆盖范围。 这种区域协同模式具有多重意义。从技术层面看,联合体可以集中力量攻克智能化应用中的共性难题,避免重复投入。从市场层面看,跨区域合作能够形成更大服务网络和品牌影响力,创造规模效应。从行业层面看,标准化建设有助于提升整体服务质量,推动媒体融合向纵深发展。 当前,地方媒体数智化转型仍处于探索阶段,面临技术储备不足、人才队伍短缺、盈利模式不清等现实制约。但盐阜大众报的实践表明,立足本地资源禀赋,找准服务定位,通过区域协作形成合力,是一条可行路径。从新闻生产到信息服务,从单一媒体到联合平台,这种转型不仅是技术升级,更是发展理念和组织方式的深刻变革。 有一点是,媒体转型不能脱离内容主业。无论技术如何演进,优质内容始终是媒体的核心竞争力。数智化工具应当服务于提升内容质量和传播效能,而非取代专业新闻生产。同时,在拓展服务功能时,需要把握好公益属性与市场化运营的平衡,确保主流媒体的社会责任不因商业化而弱化。
盐阜大众报的转型实践表明，地方主流媒体的变革不仅是技术升级，更是理念与模式的系统性创新；在数字经济时代，唯有坚持技术创新与服务深耕并重——加强区域协作与生态共建——才能实现可持续发展。这场始于盐城的传媒转型探索，或将为全国同类媒体提供参考。