经济转型升级的大背景下，创新正成为企业实现高质量发展的关键动力。广西桂林市烟草专卖局近年来持续推进创新驱动发展战略，通过系统布局和全员参与，让创新成果更紧密地落到业务实践中。面对传统管理模式效率偏低、业务协同不够顺畅等问题，桂林烟草从完善创新生态入手，打通层级壁垒，搭建由领导干部牵头、技术骨干攻关、一线员工广泛参与的多层次创新平台。上下联动机制让创新既面向重点技术难题，也贴近基层实际需求，确保创新源于一线、用于一线。 在具体推进中，企业坚持“小、实、活、新”原则，依托质量管理小组活动、合理化建议征集等载体，激发基层员工的创新思路。同时，探索“项目+人才+激励”模式，将创新项目与人才培养同步推进，目前已培养初级QC推进师10名、中级QC推进师3名，逐步形成较为稳定的专业化创新人才队伍。 创新成果转化应用进展明显。企业将创新聚焦专卖、营销、物流等核心环节，在降本增效、数字化转型等取得阶段性突破。2025年，累计取得QC成果12个、A3报告16项，多项成果在行业评选中获奖。特别是在物流密集库管理、营销数据分析、农网便民服务体建设等上，精益管理工具的深入应用继续提升了全链条运营效率。 对外交流合作也为创新带来更多思路。桂林烟草与广东潮州等外地单位交流数字化转型经验，与区内先进企业保持常态化沟通，并与桂林电子科技大学等高校开展校企合作，借助外部智力资源解决技术难题。同时，通过建立交流成果落地机制，推动外部资源与自身业务有效衔接。 综合来看，这种以创新为牵引发展模式，不仅提升了企业当下的运营效率，也为行业转型升级提供了可参考的实践路径。随着创新生态持续完善、成果转化机制进一步健全，企业在数字化、绿色化等领域仍有望取得新的突破。
创新驱动发展已成为企业提升竞争力的必由之路。桂林烟草的实践表明，只有把创新融入企业发展全过程，充分调动全员积极性，坚持以业务需求为导向，同时保持开放合作，才能形成可持续的创新生态。面向未来，该企业仍需深化体制机制改革，夯实创新人才队伍建设，持续推进成果转化应用，为行业高质量发展贡献更多实践经验。