天津河西区工会呢，这就是为了把基层服务这个新动力给激发出来。现在经济社会结构变化挺大，职工需求也越来越多，原来的老办法肯定不行了。怎么办呢？还得靠创新。现在的基层工会啊，很多时候办法太老套了，资源整合也不太好，队伍也没那么有活力。这是为什么呢？就是体制机制方面还有一些制约，工作人员创新能力也不强，实践的平台也不够。过去呢，工会服务主要靠行政推动，设计的项目和职工实际需求不吻合，所以工作效果不太好。要是工会不能及时调整服务方式，扩大覆盖范围，就会影响到基层治理的功能定位。 针对这个问题，天津市河西区总工会就给大家搞了个“实践营”，组织55名在岗社工组成15个小组，一共搞了14个重点任务。各个小组通过选题、设计、执行和总结这几个步骤，弄出来了很多实用的成果。比如说“工会服务可视化操作指南”，还有“企业建会数智化程序”，这些都挺有操作性的。这说明他们从被动执行变成了主动设计。 为了强化社工队伍的素质和能力呢，他们还搞了一场岗位技能竞赛。比赛里既有理论测试也有实践展示，最后评选出了一批优秀的小组和个人。这些人不仅项目策划做得好，还特别有担当意识。有个参与活动的社工就说了：“我们现在变成了服务设计者，通过团队协作想出来好多新思路。” 河西区的实践告诉我们啊，工会工作要创新就得靠机制突破和人才支撑。以后啊，要多推广这种模式，鼓励基层工会关注职工需求、打破部门界限、深化项目化和协作化的工作方法。还要加强培训和保障措施。 这次活动不光是方法上的突破啊，更是工会自我革新的一种表现。点亮了基层服务的“萤火”，最后肯定能汇聚成推动社会进步的力量。以后得坚持以职工为中心，不断改革工作机制才能让工会在新征程中发挥更大作用。