年关将至，一场围绕人工智能的红包争夺战正在各大平台打响。百度和腾讯接连掏出真金白银，通过自家的AI助手给用户发钱，阿里巴巴旗下的相关应用也被卷入其中。这波动作不光是为了过节凑热闹，更是各大平台抢着吃下这块新兴市场蛋糕的拼命一搏。跟以前那阵子单纯为了绑定银行卡的“红包大战”不一样，这回大家琢磨的都是怎么让用户好好试试这些AI能干啥。就拿百度的“文心助手”和腾讯的“元宝”来说，想领红包就得先去完成特定的任务。这其实是企业在策略上的转变，从以前那种“不管三七二十一先拉人再说”，变成了现在的“看你是不是真的能创造价值”。 花这么大代价砸钱搞这活动，肯定是看中了眼前的商机。据统计，到2025年中期，咱们国内搞生成式AI的用户已经超过了5亿，虽然人数不少了，但后面的市场还大得很。现在头部产品的活跃用户数虽然过了亿关，但大家是不是真爱用、爱怎么用、粘不粘这个应用，还是个未知数。春节正好是大家伙儿最放松、最愿意尝试新东西的节骨眼，这个时候发红包门槛低一点、用户来得快一点，对企业来说简直是扩大基数的好机会。 不过光靠一次性发钱留住人可没那么容易。上海市人工智能行业协会的秘书长钟俊浩就说了，想养成用AI的习惯得靠反复互动。要是光盯着红包奖励去用，用户很容易变成那种一拿完钱就走人的“僵尸号”。这就好比要想留住人心里得有点东西才行。 你看现在的AI应用都在琢磨怎么搞群聊功能，这就是在社交上做文章。现在的大模型本事越来越大了，多人在线聊天完全没问题。而且通过朋友带朋友的方式裂变传播起来也很容易。大家聊得热闹了，时间也就长了。 再想想以前腾讯是怎么把微信红包玩起来的吧。当年马化腾带领腾讯董事会在2015年借着春晚红包一炮而红，成功拿下了移动支付的地盘。现在大家都想照着这条路子再来一遍。但大家也都明白情况变了：那时候支付工具是个标准化的东西谁都能用；现在的AI更像是个工具人，得看它能不能帮咱们干活、长本事。 这就是一次大规模的检验：钱能不能留住流量是一回事；技术能不能真的解决问题、创造价值才是更长久的竞争力。从简单的抢红包到变成实实在在的生产力工具还得有很长的路要走。“流量之争”要是不变成“价值之战”，国内的AI生态肯定长不大。