3月20日，北元集团党委的史彦勇和刘建国带着徐生智、王奋中，还有搞安全的那些人，分两组到了化工分公司、锦源分公司和水泥有限公司。 史彦勇一行去了化工分公司的PVC装置和乙炔气柜这些危险的地方，看看这些大危险源平时怎么管、出了事咋处理。他说，各级领导得把中央、省委、陕煤集团还有公司的要求都落实好，心里时刻想着预防大事故、应对大灾难。要把工作上的每个细节都盯紧了，及时把隐患揪出来消除掉，坚决别让事情出岔子。 他还提到，安全生产是企业活命的本钱，这时候是事故最容易冒头的季节。各单位得把站位提高点，把责任担起来。他提了四条要求：一是对查出的问题，必须按照“五定”的规矩整改完；二是把风险管控搞成全覆盖的；三是把陕西化工集团那套停产装置的管理制度落实到位；四是把查隐患的机制当成长久的事儿来做。 刘建国去了水泥有限公司的几个关键区域，比如烧成二装置的电石渣库、煤粉制备系统和回转窑等。他检查了红区怎么管控、乙炔指标怎么样、煤粉防爆防火措施有没有做好。刘建国强调，乙炔浓度一超标就当事故处理，得盯着现场风险看牢了。 他要求各单位把这次检查任务落到实处。要搞全员的安全教育，别抱有侥幸心理；要把每个层级的责任都压实了；要把每一条制度和措施都落实到细节上；这样才能守好安全的底线。