2026年3月24日，毕马威在博鳌亚洲论坛举办的分论坛上，与毕马威中国人工智能转型办公室主管合伙人柳晓光以及毕马威中国经济研究院院长蔡伟一起，讨论了企业在转型中的未来发展。在这次年会期间，伍耀辉，这位毕马威中国副主席兼华南区首席合伙人，强调了中国在高质量发展上的坚定决心给全球市场带来的信心。而柳晓光则认为，企业推进智能化升级的关键在于“以业务价值为核心的AI战略闭环”和“企业级的AI转型配套机制”。连润是这次报道的记者。他指出，博鳌亚洲论坛年会从3月24日持续到27日，这次年会的主题是“塑造共同未来：新形势、新机遇、新合作”。这个主题与“十五五”规划中的“以高质量发展的确定性应对各种不确定性”理念高度契合。面对AI浪潮下传统企业数字化转型和智能化升级带来的挑战与机遇，企业应该关注“落好”和“用好”AI所需的土壤和环境。蔡伟在分论坛上提出，面对变局，企业需要完成三项系统性重塑：首先是推动供应链从成本优先转向韧性优先；其次是促进数智化与业务从工具应用走向能力共生；最后是企业自身从外部应变转向内功修炼。毕马威的人工智能转型办公室主管合伙人柳晓光认为，在新的战略周期内，把AI转型纳入公司业务战略的闭环是很重要的一步。他特别提到了识别不同业务领域的高价值AI应用场景，特别是针对繁琐重复的事务性工作，AI替代是释放人的生产力并逐步过渡为人机结合智能时代的重要起点。这次分论坛上，连润报道了伍耀辉和柳晓光关于中国高质量发展的坚定决心以及人工智能转型带来的挑战与机遇。他还提到了毕马威中国经济研究院院长蔡伟对于企业系统性重塑提出的三项建议。