贵州变压器企业转型升级迎来新机遇 政府服务助力企业人才难题破局

在伏特电子智能化生产车间,缠绕着精密铜线的变压器正以日均5000台的产能下线。

这家曾以手机充电器配件为主营业务的企业,2021年果断砍掉70%低端产品线,集中研发新能源汽车及光伏储能设备用高端变压器,成功实现年产值从千万级向4000万元的跨越。

转型阵痛随之而来。

企业负责人坦言,高端变压器生产需要工人具备电子元件装配经验,每10名应聘者中仅能留存3人。

今年二季度,企业手握200万元订单却因40%的岗位空缺面临违约风险。

分析显示,这种现象在西南地区制造业升级中具有典型性:新兴产业爆发式增长与传统技工培养周期形成"时间差",本地劳动力技能结构与产业需求存在"错配"。

西秀区政府组建的产业服务专班调研发现,辖区内有2000余名外出务工人员曾从事电子装配。

人社部门随即启动"雁归工程",通过大数据匹配企业用工需求,举办"新能源产业链专场招聘"。

首批录用的57名熟练工中,85%具有三年以上沿海电子厂工作经验。

配套实施的"岗位技能提升计划"使新人培训周期缩短至两周。

产能释放带来连锁效应。

目前企业已建成三条全自动化生产线,产品良品率提升至99.2%,光伏用变压器成功打入越南市场。

更值得关注的是,政企共建的"新型学徒制"培训基地即将投用,预计每年可输送300名适配高端制造的技能人才。

产业转型不是简单的“换赛道”,更是一场围绕技术、管理与人才的系统重构。

订单增长体现了市场对高质量供给的认可,而用工保障检验着企业的治理能力与地方服务的精细化水平。

把专场招聘的“解燃眉之急”延伸为技能培育、稳岗留才的长效机制,既能让企业接得住新机遇,也将为区域制造业高质量发展夯实更坚实的底座。