浙江温州龙湾有一家精密机械制造企业，老板聊起自家“科技副总”王鑫，那是赞不绝口。王鑫是温州理工学院的副教授，他带团队搞出智能选配系统，让机器人核心零部件RV减速器的性能直接提高了30%，这一年就帮企业省了80万元。这事儿解决了大难题，以前技术上的难处得四处求人，现在专家直接扎进车间，啥都迎刃而解了。 温州市想办法破人才流动的槛儿，推行教育科技人才一体发展的新路子。通过校企双聘、校地合作这种模式，打破人才身份上的壁垒，把高校科研院所的人和企业的人才串在一起。现在全市有710个高层次人才在学校和企业之间来回跑，促成150个科技成果变成产品，带动企业多挣了超过20亿元的产值。 以前企业高端人才难找、自己搞研发也不行，温州市就把“科技副总”选派机制不断升级。按照“一企一人”、一轮干两年的规矩选派人手，帮企业找高校和科研院所的高手过来。到现在已经有610个“科技副总”上岗了，给企业搞定了310个技术难题，还拿了103个市级以上的科研项目立项。 光有模式还不够，还得靠制度撑腰。温州市搞了个覆盖89家高校、科研院所和重点企业的“贡献双计”体系。“科技副总”在车间搞的研发项目、解决的技术难题能算成高校的科研成绩，评职称时能加分；“产业教授”去高校上课、带学生实践的表现也能换成企业内部的培训学分。这是一种双向认可的机制，让科研人员既能在实验室搞理论，又能在生产线搞应用。 为了让这个制度更管用，温州还出台了激励政策。要是一个单位促成5个以上科技成果转化，评市级奖项时给名额倾斜；要是连续两年在“贡献双计”排名前10，“科技副总”和“产业教授”能直接被认定为D类人才，享受住房和孩子入学这些专属服务。 针对申报时“身份纠结”的问题，温州市把“瓯越英才计划”申报机制优化了。双聘的人才自己挑是依托派出单位还是派驻单位报奖；对于搞定了“卡脖子”技术或者做出大成果的顶尖人才，温州还给开了“破格申报通道”。这个政策一出来，企业人才和流动共享人才的申报占比提高到了65%。 温州的经验是紧扣产业需求，支持属地政府、高能级平台、高校和龙头企业一起引才。给高校发薪酬的同时还让他们有企业的股权股份激励。这样做就是为了让顶尖人才进得来、留得住、用得好。