问题——高质量发展关键期民营企业如何形成可持续的竞争优势 当前我国经济正处结构调整、动能转换的重要阶段，发展新质生产力成为推动高质量发展的重要着力点。对广大民营企业而言，既要稳住传统产业“基本盘”，又要打开战略性新兴产业“新空间”，更要在绿色低碳与数智化浪潮中实现体系化升级，避免“低端锁定”和同质化竞争。全国人大代表、荣程集团董事会主席张荣华在接受采访时表示——荣程将坚持深耕实业——以产业创新为核心抓手，推动企业做实、做强、做久，为经济高质量发展贡献民营企业力量。 原因——以创新破题、以体系作战是穿越周期的必然选择 张荣华用“难中有为、干中有成、稳中有进”概括企业在“十四五”时期的探索。她认为，在外部环境复杂多变、行业竞争加剧的背景下，企业要实现稳健发展，关键在于把创新摆在更突出位置，将技术、管理、人才与产业链资源统筹起来，形成可复制、可扩展的“系统能力”。 据介绍，荣程围绕做强实体经济形成“1+7”顶层布局：以集团总部为引领，协同钢铁能源、经贸服务、数字科技、新能科技、文化健康等业务板块，并以新智研究院、荣程学院“两院”作为创新支撑，推进“智云、智运、智造”贯通融合，带动产业链效率提升与价值链延伸。近5年来，企业研发投入年均增长15%，累计授权专利91项，参与制定行业标准87项；同时企业资产规模与经营指标持续增长，营业收入突破千亿元，服务业比重继续提高，为抵御周期波动、优化产业结构打下基础。 影响——传统产业升级与新兴赛道布局将带动产业链重构与区域协同 张荣华表示，传统产业升级依然是培育新质生产力的重要战场。以钢铁主业为例，“十四五”期间企业品种钢占比提升至79%，表明以产品结构优化带动技术工艺升级已取得阶段性成效。面向“十五五”，企业将继续推动普钢向优特钢、普通钢材向先进材料转变，并加快数智化、绿色化改造，探索打造与城市和谐共生的现代化工厂形态。 同时，绿色低碳成为企业布局的另一条重要主线。随着能源结构调整提速、工业领域降碳要求不断提升，氢能在交通、工业与储能等场景的应用空间受到关注。张荣华介绍，“十五五”期间，企业将完善制氢、储氢、加氢、运氢、用氢以及装备研发制造的一体化生态，打造京津冀氢能示范高地，形成以绿色创新壮大新动能的路径。 业内人士认为，上述布局不仅关乎单个企业转型，也将对上下游协同产生带动效应：一上，通过高端化、智能化改造提升制造业供给质量，推动材料与装备向中高端迈进；另一方面，通过绿色能源全链条建设，促进新能源基础设施与应用场景加快落地，为区域产业体系增添新的增长点。 对策——以“蓝图+主线+产业群”推进落地，以开放协同提升转化效率 针对“十五五”发展目标，张荣华提出将以“一张蓝图、一条主线、六大产业”形成作战体系，所有布局围绕产业创新、绿色低碳、数智转型展开，强调以项目化、清单化方式推动战略落地，避免“重规划轻执行”。 在创新资源配置上，企业将更加注重开放式协同。依托京津冀区位优势，荣程正深度融入“北京研发、天津转化、河北应用”的区域创新格局，与京津高校、科研院所共建联合实验室、现代产业学院，推行校企双导师、人才双向流动机制；在氢能、数字科技、先进材料等领域组建创新联合体，开展关键核心技术联合攻关，推动创新成果高效转化。张荣华表示，只有把科研优势、制造能力与应用场景打通，才能让技术从“实验室成果”更快变为“产业竞争力”。 前景——以新质生产力塑造长期优势，在转型中增强韧性与可持续性 面向未来，企业高质量发展将更加依赖科技创新驱动、绿色低碳约束与数智技术赋能的叠加效应。张荣华认为，民营企业要在新一轮产业变革中赢得主动，既要扎根实体、稳住主业，更要以创新引领产业升级，提升全要素生产率；同时要主动对接国家战略和区域协同发展大局，在关键技术、标准体系与产业生态建设中形成更强话语权。 从趋势看，随着先进材料需求增长、绿色制造体系加快完善、氢能产业链逐步成熟，传统产业与新兴产业的边界正在加速融合。能否以系统化创新提升产品竞争力、以绿色转型降低碳约束成本、以数智化重塑管理与运营效率，将成为企业穿越周期、实现可持续增长的重要变量。
民营企业在高质量发展进程中既是参与者，也是推动者。荣程集团的探索，提供了实体经济通过创新突围的一个样本。随着政策支持与技术突破持续推进，更多企业有望在产业变革中找准定位，为中国经济的长期稳健发展贡献力量。